Игорь Готт

Как работают социальные сети? Почему нам так хочется проводить в них время? Что нужно знать дизайнеру для проектирования сервиса с социальным взаимодействием? Почему здесь проходит тонкая этическая грань? Что важно осознавать дизайнеру при проектировании социальных платформ? Давайте попробуем в этом разобраться! Мы все — невольные участники древней и могущественной игры за положение в обществе. Эта потребность сидит в нас так глубоко, что обретение статуса вызывает ликование, а его потеря может довести до отчаяния...

Месяц назад мне пришла мысль провести масштабное исследование на тему состояния дизайнерского рынка труда: • Кто остался без работы (какой вид специальности в дизайне, какой грейд по опыту попали под удар); • Как долго приходится искать новую работу и какова доля успеха в поисках; • Как изменился рынок вакансий и какие новые требования предъявляются к кандидатам; • Какова индексация зарплат, что происходит с сокращениями и оптимизацией кадров; • И многое другое. Для решения этой задачи я решил подготовить...

Сфера дизайна обусловлена ежедневной высочайшей умственной и психо-эмоциональной нагрузкой. Умственная: высокая мозговая активность, связанная с поиском и разработкой дизайнерских решений. Психо-эмоциональная: обильное общение с людьми — взаимодействие с коллегами, согласование идей с руководителем, защита решений перед заказчиками, успевание в сжатые сроки, поиск работы, высокая конкуренция на рынке труда. И дизайнеры и дизайн-руководители сталкиваются со стрессом, с продолжительным напряжением,...

Когда в мае 1990-го года вышла Виндоуз 3.0. с революционными решениями в области графического интерфейса, в нее были встроены «Сапёр» и разные карточные игры. Все счастливые обладатели домашних компьютеров или ребята, которые пересели в офисах с печатных машин и счёт за персональные эвм думали, что эти игры — любезный подарок разработчиков. Подарок разработчиков для того, чтобы замученные тяжелой работой за компьютером юзеры могли с интересом скоротать перерыв не отходя от монитора: с сигареткой и кофе покликать в эти незамысловатые игрульки, и получить удовольствие...

Чаще всего, дизайнеры ищут рекомендации и советы о том, как устроится на новую работу. Ведь на текущей работе стало неинтересно и зарплату не поднимают. А на новой, той самой заветной мифической работе мечты — наверняка будет класснее, ведь так? Может будет, а может быть и нет. Если вас не устраивает ваше текущее место работы и вы задумываетесь его поменять, задайте себе вопрос: «А все ли зависящее от меня было мною попробовано и реализовано?» Если ваш ответ «нет» — у вас еще есть шанс изменить свое положение, не прибегая к радикальным изменениям (без смены места работы)...

Не устраивает зарплата дизайнера? Хватит это терпеть! Пришла пора увеличить свой доход. Но как это сделать? — Стоит ли купить курс медитации на деньги? — Пора ли обратиться к инвестиционному консультанту? — Не будет ли лишним приобрести пакет акций серьёзной компании и расчитывать на дивиденды? Кажется, это всё перебор. Но что уж точно поможет, так это: — Записаться на продвинутые курсы по UX/UI, где обещают трудоустройство стажёром в известную компанию и оклад от 400 тыщщ рублей! Ок. А если кроме шуток? — Кроме шуток пора заглянуть в раздел инвестиции в своём банковском приложении...

Каждый дизайнер, в каждый момент своего развития (на уровнях стажёра, джуна, лида или даже арт-директора) задаётся одинаковым вопросом: «Сколько денег получают другие ребята, находясь на таком же уровне?» Происходит постоянное сравнение самих себя с другими ребятами в индустрии. Это сравнение чаще всего возникает из страха: «А не продешевил ли я, обозначив свой ценник?». Или: «А что, там на рынке уже всем подняли зарплаты? Может быть и мне пора просить повышение?». С одной стороны происходит попытка актуализации финансового уровня рынка...

Управление дизайн-командой — это лидерские навыки и высокий уровень ответственности за людей. Новички в руководящей роли зачастую уверены, что управление командой сводится к распределению задач между дизайнерами, комментированию дизайн-макетов и общению с бизнес-заказчиками. Но это лишь маленький кусочек земли большого участка, который лиду необходимо усердно возделывать и тщательно ухаживать за ним. Хороший дизайн-управленец понимает свою работу как возделывание культуры, в которой дизайнеры растут, чувствуют ценность своей работы и влияют на результаты...

В индустрии существует универсальная градация специалистов, позволяющая понимать на что годится кандидат при трудоустройстве. В дальнейшей работе, эта же система помогает фокусировать вектор его развития. А в большой команде без этой модели невозможно обходиться, поскольку все люди обладают разным бэкграундом и с разной скоростью учатся новому. При этом нужно релевантно распределять между ними работу и выстраивать взаимодействие. В этой статье я перечислю общепринятые грейды, и какие компетенции дизайнера им соответствуют...

Какая бы перед вами задача не возникла, если вы хотите организовать эффективный подход для разработки любого вашего дизайна, используйте этот Универсальный фреймворк для достижения наилучших результатов. Нужно разработать дизайн сайта? Нужно спроектировать мобильное приложение? Нужно нарисовать серию иллюстраций для продукта? Нужно оформить социальные сети для бренда? Нужно разработать айдентику с нуля? Нужно сделать редизайн чего угодно? Просто смело берите этот Универсальный фреймворк для всего...

Информационная архитектура (IA) — это фундамент, на котором строится любой цифровой продукт. Это не просто «меню и разделы» сайта, сервиса или приложения, а принцип организации продукта как структурированной информационной системы, которая делает продукт интуитивно понятным, предсказуемым и удобным для пользователя. Три важнейшие составляющие информационной архитектуры: Информационная архитектура отвечает на ключевые вопросы: Примеры IA в жизни Библиотека: книги сортируются по жанрам, авторам, алфавиту...

Существует два типа портфолио. Являясь одной сутью, они решают как схожие, так принципиально разные задачи: I. Портфолио дизайнера (личное) Ключевые задачи: • Заполучить клиента / бизнес-заказчика; • Устроиться на постоянную работу (убедить работодателя в своём профессионализме). II. Портфолио команды (агентства, студии или компании) Ключевые задачи: •  Заполучить клиента / бизнес-заказчика; • Укрепить HR-бренд (получить преимущества при найме сотрудников). Можно бесконечно дискутировать о том, что...