Найти в Дзене
День 5. Быстрый конкурентный обзор
🚀 Зачем это нужно Если ты не знаешь своих конкурентов — то уверен, что у тебя «нет аналогов». Но спойлер: у клиентов всегда есть выбор. Даже «купить у соседа» — это альтернатива. Конкурентный обзор позволяет понять, чем ты реально отличаешься и почему клиент выберет именно тебя (а не потому что у тебя логотип красивый). 🔧 Инструмент: таблица конкурентов Собери 5 конкурентов и заполни таблицу: 📊 «Конкурентный радар» Схема с осями: цена, качество, сервис, фишки. Видно, кто где силён. 📊 «Матрица боли и радости» Слева — что клиенты любят у конкурентов, справа — что их бесит...
6 месяцев назад
День 4. Оценка рынка: TAM, SAM, SOM
🚀 Зачем это нужно Многие основатели любят фразу: «Наш рынок — миллиарды долларов». Звучит красиво, но инвесторы закатывают глаза. Почему? Потому что важно понимать не только размер пирога, но и кусок, который реально можно откусить. Для этого и нужны три магические буквы: TAM, SAM, SOM. 🔧 Инструмент: три уровня рынка 📊 Пирамида рынка 📊 От мечты к реальности 📝 Как применить 💡 Мини-кейс Стартап в финтехе заявлял: «Наш рынок $200 млрд»...
6 месяцев назад
День 3. CJM (Customer Journey Map)
🚀 Зачем нужен CJM Представь: ты тратишь деньги на рекламу, люди заходят на сайт, а дальше... тишина. Никто не покупает. Где они потерялись? На лендинге? В корзине? Или на этапе «пойду спрошу у жены»? Вот именно для этого и нужен CJM — карта путешествия клиента. Это как Google Maps для бизнеса: показывает, куда клиент идёт, где он сворачивает не туда и где вообще застрял. CJM фиксирует: Схема: шаги клиента с эмоциями ↑↓ (от 🤔 до 😍) 100% узнали → 50% зашли → 20% добавили в корзину → 10% купили...
6 месяцев назад
День 2. Формируем Product Vision
🚀 Зачем нужен vision продукта Звучит банально, но без ясного vision продукт превращается в балаган: маркетинг говорит одно, разработка делает другое, а клиент вообще не понимает, за что платит. И это лучший способ потратить деньги впустую. Vision — это не «красивый лозунг для инвесторов», а рабочий инструмент, который: - объединяет команду вокруг одной идеи; - помогает решать: «делаем ли мы эту фичу или отправляем её в корзину?»; - формирует чёткий месседж для клиентов и партнёров. 🔧...
6 месяцев назад
День 1. Определяем аудиторию продукта: B2B, B2C, B2G или B2B2C
🚀 Зачем это делать Любая стратегия продаж, маркетинга и даже сама архитектура продукта зависит от того, кто твоя аудитория и как устроен процесс покупки. Чтобы было понятно на практике, давай посмотрим в виде таблицы. 👉 Если этого не понять в самом начале, можно сделать продукт, которым удобно пользоваться, но который никто не купит. 🔧 Инструмент: Матрица «Кто покупает / Кто платит / Кто пользуется» 💡 Примеры продуктов в разных сегментах 📊 Как применить на практике Заполни таблицу ниже по своему продукту...
6 месяцев назад
«От Идеи к Рублю»: манифест канала
У каждого владельца IT-бизнеса или тех-предпринимателя в голове лежит пачка идей: «а если запустим новый модуль?…», «а вдруг marketplace?..». Проблема одна — идеи тонут в хаосе: не хватает чёткого процесса, опыта product-развития и времени, чтобы всё протестировать...
9 месяцев назад