Найти в Дзене
Поддержите автораПеревод на любую сумму
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
1 день назад
 • Вы подписаны

Техники активного слушания в переговорах: как перестать перебивать и начать слышать клиента

Техники активного слушания — это, пожалуй, самый мощный инструмент в переговорах. Мощнее, чем крутая презентация. Мощнее, чем знание продукта. Мощнее, чем харизма. Звучит как преувеличение? Возможно. Но если бы мне оставили только один инструмент из всего арсенала переговорщика — я бы оставил именно это. Умение слушать так, чтобы клиент чувствовал: его слышат, его понимают, его проблемы важны. И здесь возникает закономерный вопрос: почему тогда мы так редко это делаем? Почему даже зная, что перебивать...

1 день назад
 • Вы подписаны

Негативная, нейтральная и позитивная обратная связь в переговорах: как перестать мешать клиенту говорить

Переговоры в B2B — это не про то, как красиво вы рассказываете о своем продукте. Это про то, как вы слушаете. Звучит банально. Но давайте честно: многие продавцы уверены, что они отличные слушатели. На деле же они просто ждут паузы, чтобы вставить свои «5 копеек». А пока клиент говорит, в их голове уже готовится ответный спич, возражение или — что особенно показательно — собственная история «а вот у меня был случай». Которая, конечно, кажется им уместной, но по факту просто крадет внимание собеседника...

2 дня назад
 • Вы подписаны

Гарвардский метод переговоров: Джентльменский набор или рабочий инструмент для российского B2B?

Разбираем сильные стороны, главные ограничения и отвечаем на главный вопрос: работает ли это «на земле»? Вместо вступления: почему вокруг этого метода столько споров Если вы хоть раз читали обсуждения Гарвардского метода переговоров, то наверняка сталкивались с полярными мнениями. Кто-то называет его «золотым стандартом», кто-то — «сено для коровы», которое не работает в российских реалиях. Критики часто приводят аргумент: метод создавался для дипломатов и интеллектуалов, а не для жестких коммерческих переговоров, где оппонент давит, манипулирует и воспринимает конструктивность как слабость...

6 дней назад
 • Вы подписаны

Знание продукта — не всегда сила. Когда «фанатик» проигрывает «простаку»

Вы подготовили шикарную презентацию. Расписали все преимущества. Клиент вежливо улыбнулся, сказал «спасибо, я подумаю» — и ушёл к конкуренту. Знакомо? Поздравляю, вы стали жертвой классической ошибки продаж. Вы говорили на своём языке, а клиент вас не понял. Хуже того — вы продавали "себе", а не ему. В этой статье разберём реальный кейс из автосалона, который наглядно показывает, почему даже отличный продукт можно «завалить» одной неправильной презентацией. Дочитывайте до конца — в финале дам простой алгоритм, как перестроить разговор и начать продавать так, чтобы клиент сам говорил «да»...

Поддержите автораПеревод на любую сумму
Покупайте СтеллыИ дарите их
за контент