BELGOM Hospitality | Гостиничный консалтинг

подписчиков

Статьи на основе реального опыта консультирования гостиничных проектов. Разбираем, как увеличить прибыль отеля, повысить загрузку номерного фонда, снизить операционные расходы, оптимизировать штатное расписание и повысить стоимость актива. Для собственников, инвесторов, девелоперов.

Лента материалов Видео Статьи Ролики

15 часов назад

Сколько номеров должно быть в гостинице, чтобы она приносила прибыль? Ошибки, которые дорого обходятся инвестору

Как определить оптимальный номерной фонд, оценить экономику отеля и не вложить деньги в инфраструктуру, которая не сможет себя окупить? При разработке гостиничного проекта один из ключевых вопросов звучит просто: сколько номеров должно быть в отеле, чтобы бизнес был рентабельным? На практике именно здесь закладываются решения, от которых зависят инвестиционная привлекательность объекта, будущая загрузка, операционные расходы, фонд оплаты труда и прибыль собственника. Слишком маленький номерной фонд может не обеспечить достаточную выручку для содержания инфраструктуры и команды...

1 день назад

Малый отель в 2026–2027 годах: как сохранить прибыль, когда расходы растут, а управлять всё сложнее

Почему небольшой отель, база отдыха или глэмпинг могут приносить меньше денег, чем ожидает собственник, и что определяет их реальную экономическую эффективность. Небольшой отель кажется понятным бизнесом. Несколько домиков на природе, красивые номера, хорошие отзывы, бронирования через агрегаторы — и собственник получает доход от собственного объекта недвижимости. Особенно привлекательна такая модель для тех, кто открывает первый гостиничный бизнес. Кажется, что небольшим объектом можно управлять самостоятельно, не содержать большую команду и не зависеть от профессионального оператора...

5 дней назад

Малый отель или глэмпинг: где прибыль, а где дорогая ошибка инвестора

Почему красивый загородный проект может не окупиться, как постоянные расходы съедают прибыль и почему в 2027–2028 годах гостиничный бизнес требует не модной концепции, а сильной экономики Небольшой отель кажется привлекательным способом войти в гостиничный бизнес. Не нужно строить огромный комплекс, содержать сотни номеров и управлять сложной инфраструктурой. Несколько уютных домиков, красивая природа, фотографии для социальных сетей — и кажется, что до прибыльного бизнеса осталось совсем немного...

2 недели назад

Как выбрать гостиничного консультанта, чтобы не превратить участок в дорогой, но убыточный отель

BELGOM Hospitality | Гостиничный консалтинг Почему жизнеспособность гостиничного проекта нужно проверять до начала строительства У собственника может быть хороший участок, привлекательная локация, красивый вид, понятная идея отеля и достаточный инвестиционный бюджет...

4 недели назад

Финансовая модель гостиницы: где инвестор теряет деньги ещё до открытия отеля

Гостиничный проект может выглядеть привлекательным на презентации — красивый участок, современная архитектура, высокий туристический поток. Но инвестиционная привлекательность отеля определяется не картинкой, а тем, что произойдёт с деньгами после открытия. Для собственника финансовый анализ гостиницы — это не формальная таблица с доходами и расходами. Это способ проверить, соответствует ли выбранная концепция реальному рынку, сколько капитала потребует проект, какую операционную экономику способен сформировать объект и насколько устойчивым он будет при изменении исходных условий...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент