«Представьте ситуацию: вы месяц шили кожаные сумки. Продали всё по приятной цене в 5000 рублей, получили выручку 200 тысяч. Выдохнули, начали планировать отпуск… А через неделю поняли, что вам нечем платить за аренду мастерской, а чистая прибыль составила три тысячи рублей...
Вы вложили душу в дубовый стол. Три дня пилили, шлифовали до идеальной гладкости, покрыли маслом. Получаете сообщение от клиента: «А почему так дорого? В ИКЕА похожий 5 тысяч». Внутри всё сжимается. Вы начинаете оправдываться, скидывать цену и работать за еду...
Вы купили доски за 2 тысячи, фурнитуру еще за тысячу. Отдали мастеру 5 тысяч за работу. Итого себестоимость тумбы — 8 000 рублей. Вы ставите ценник 12 000, продаете её с чувством выполненного долга, покупаете материалы на следующий заказ… А через месяц понимаете, что денег нет...
💸 Вы смотрите на смету производства нового кухонного гарнитура. Материалы — 50 тысяч, фурнитура — 10 тысяч, работа мастера — 20 тысяч. Итого себестоимость — 80 тысяч рублей. Продаете за 120 тысяч и считаете чистую прибыль в 40 тысяч...
Вы продали кухню за 150 тысяч рублей. Закупили ЛДСП, фурнитуру Blum, столешницу. Отдали деньги дизайнеру-замерщику. Заплатили за логистику. Считаете чистую прибыль: $150 000 - 80 000 \text{ (материалы)} - 20 000 \text{ (фурнитура)} - 10 000 \text{ (замер и доставка)} = 40 000$ рублей...
