Финансы бизнеса под контролем

В 2026 году кредит для бизнеса всё чаще становится способом закрыть последствия уже накопленных проблем внутри компании. Поэтому перед новым финансированием важно смотреть не только на ставку банка и условия кредитного договора. Новый кредит может помочь развитию, если у бизнеса есть понятная финансовая модель, источник погашения и контроль денежного потока. Но если внутри компании уже есть кассовые разрывы, перегруженный денежный цикл и растущая долговая нагрузка, он может только отложить проблему...

Часто собственники сталкиваются с ситуацией, когда бизнес внешне выглядит рабочим: есть выручка, заказы, клиенты. Но внутри всё чаще приходится закрывать платежи из следующих поступлений, переносить обязательства и ждать закрытия дебиторки. Это ещё не кризис. Но это уже сигнал, что бизнес начинает терять финансовую управляемость.Не игнорируйте такие признаки: В ОФР бизнес может выглядеть прибыльным, а в платёжном календаре денег всё равно не хватает. Зарплата, налоги, поставщики, кредит — всё закрывается после очередного крупного прихода...

5 строк бухгалтерского баланса, которые должен понимать собственник Многие собственники смотрят на баланс как на бухгалтерскую форму. Я смотрю на него как на карту финансового состояния бизнеса. Баланс показывает, где в бизнесе сосредоточен капитал, кто фактически финансирует компанию и какой запас прочности есть у модели. Если читать баланс управленчески, в нём сразу видны несколько важных зон. Дебиторка Это деньги, которые компании должны клиенты и контрагенты. Бизнес уже отгрузил товар, выполнил работы или закрыл этап, а деньги остаются у заказчика...

Ключевым финансовым событием на этой неделе стал Финансовый конгресс Банка России. Отдельно обсудили ИИ и цифровой рубль . Подробнее — читайте в подборке. Эльвира Набиуллина на Финансовом конгрессе подчеркнула, что ЦБ не является сторонником высоких ставок и доступность кредитов должна быть. Она добавила, что ЦБ мог бы провести эксперимент и снизить ключевую ставку, но такой шаг мог разогнать инфляцию и привести к стагфляции. Для бизнеса это сигнал: финансовую модель лучше строить без ожидания быстрого...

«Работа идёт, оборот идёт, а денег нет» — одна из ключевых болей МСП, которую мы увидели в нашем кабинетном исследовании финансовых и управленческих болей малого и среднего бизнеса в России в 2025–2026 годах. Исследование проводилось на базе открытых источников. Мы анализировали статистические данные, опросы и то, как собственники сами описывают своё финансовое состояние. Эта фраза точно отражает состояние многих компаний сейчас. Формально в бизнесе может быть всё: отчёты, бухгалтер, CRM, таблицы, управленческий учёт...