Брат-айтишник

Три года назад одна знакомая маркетолог — умная, аккуратная, не из тех, кто кликает на «вы выиграли iPhone» — обнаружила, что её Gmail отправлял письма её клиентам. Без её ведома. Уже четыре месяца. Письма были аккуратными. Вежливыми. Почти её стилем. Предлагали «обновлённый прайс» с файлом во вложении. Она узнала об этом, когда один клиент случайно ответил ей в другой переписке: «Лена, а что за странный прайс ты присылала в марте?» Март был пять месяцев назад. Среднестатистический человек представляет взлом примерно так: заходишь в аккаунт, а там всё удалено, деньги сняты, на аватарке череп...

«А у вас есть чат без начальства?» — вопрос, который стоит карьеры, дружбы и иногда нервной системы

Одна знакомая — дизайнер, хороший специалист — проработала в одной компании четыре года. Последние полтора из них каждые несколько месяцев говорила: "Наверное, скоро уйду." Но не уходила. Потом её сократили. В разговоре после она сказала вещь, которую я запомнил: "Если честно, я почувствовала облегчение." Облегчение. После сокращения. Это не редкость. Я слышал похожее от разных людей — разработчиков, маркетологов, продактов. Что-то держит на месте, держит, держит — а потом внешнее событие делает выбор за тебя, и первая реакция не страх, а именно облегчение...

Есть вопрос, который я задавал снова и снова на протяжении нескольких лет. Разработчикам, дизайнерам, продактам, аналитикам, HR, тимлидам. Джунам, которые только зашли в профессию. Синьорам с десятилетним опытом. Людям после сокращений, после выгорания, после удачных офферов и провальных собеседований. Вопрос простой: "Что тебя на рынке труда удивило больше всего?" За несколько лет таких разговоров — включая неформальные, за кофе, и структурированные интервью для разных проектов — накопилось достаточно, чтобы заметить паттерны...

Сообщение в Slack пришло в пятницу в 17:43. "Нам нужно поговорить. Подключись к звонку." HR и тимлид уже были там. Разговор занял восемь минут. Потом — тишина, корпоративная почта уже не открывается, доступы срезаны. Это не абстрактная история. Именно так рассказывал знакомый продакт, которого сократили из среднего финтех-стартапа в прошлом году. Четыре года в компании, хорошая история в резюме, и вот — пятница, 17:43. Самое интересное началось потом. Не в плане "как здорово всё сложилось", а в плане — какие решения в первые недели определили следующие полгода его жизни...

Году в 2021-м один знакомый разработчик, крепкий мидл на бэкенде, ушёл в геймдев. Уходил с горящими глазами — "наконец-то буду делать то, во что сам играю". Зарплата упала примерно на треть, он знал об этом заранее и согласился. Через полтора года он вернулся в обычный продуктовый IT. Молча. Я не говорю, что геймдев — это плохо. Люди там работают, игры выходят, индустрия живёт. Просто между тем, как геймдев выглядит снаружи, и тем, как он ощущается изнутри — пропасть, о которой почему-то редко говорят вслух...

Полгода назад мне прислали резюме с просьбой "посмотреть". Человек — продуктовый дизайнер, семь лет опыта, нормальные проекты в портфолио. Три месяца поиска, около 90 откликов, четыре собеседования, ни одного оффера. Я открыл его резюме и сразу понял проблему. Она была не в навыках и не в портфолио. Проблема была в том, что резюме выглядело как резюме из 2019 года. Структура, формулировки, логика подачи — всё это было написано для другого рынка, другого темпа и другого рекрутера. Рынок поменялся...

Мне недавно написал знакомый. Месяц без работы, 120 откликов на hh.ru, три собеседования — и ни одного оффера. Хороший парень, умеет думать, быстро учится. Но опыта в резюме — ноль. Я посмотрел его резюме. Потом посмотрел, что он рассказывает на собеседованиях. И понял: проблема была не в отсутствии опыта. Проблема была в том, как он этот факт преподносил. Это не история успеха с хэппи-эндом. Пока писал эту статью — не знаю, чем у него закончилось. Но ошибки у него были абсолютно типичные. И о них стоит поговорить честно...

Первые две недели после увольнения решают всё. Большинство людей тратят их неправильно — и потом удивляются, почему поиск работы растянулся на полгода. Тебя уволили. Или ты сам ушел. Или попал под сокращение, которое аккуратно назвали «оптимизацией». Неважно. Факт один: теперь ты не там, где был вчера. Первый импульс у всех одинаковый. Открыть hh.ru, обновить резюме и начать кидать отклики всему, что движется. Это чувствуется как действие. Как контроль над ситуацией. Проблема в том, что это почти всегда худшее, что можно сделать в первые дни...

Один разработчик рассказывал мне, что работает в компании три года. Хороший стек, стабильный продукт, адекватная команда. Зарплата — 180 тысяч рублей. Ровно столько же, сколько было при найме. За три года не повысили ни разу. Когда он это сказал, я сначала подумал: может, работает плохо? Потом узнал детали. Ключевой разработчик, держит несколько критичных модулей, тимлид им доволен. Просто никто не поднимал тему денег. Ни он, ни компания. Официальная инфляция в России за 2025 год составила 5,59%...

Один знакомый маркетолог методично вёл LinkedIn полтора года. Публиковал разборы кейсов, делился инсайтами, набрал больше трёх тысяч подписчиков — неплохо для русскоязычного специалиста в нише. Когда его сократили в конце 2025-го — в одну из волн, которые прокатились по e-commerce — он был уверен: сейчас LinkedIn ему поможет. Аудитория есть, репутация есть, профиль прокачан. Три месяца поиска. Несколько десятков откликов в никуда. Пара нерелевантных InMail от рекрутеров, которые явно не читали профиль...