За стратегией любой компании стоят цели и амбиции ее собственника Поэтому, изучая конкурентов, важно понимать, чего хотят предприниматели, которые за ними стоят, и куда планируют двигать свой бизнес 15 октября в 16:00 мск на закрытом эфире выпускники «Горки | ПИК» поделятся решениями, которые уже реализуют в своих бизнесах От цифровизации до пересборки бизнес-модели и работы с прибыль.ностью Приходите, чтобы сравнить их решения со своими и понять, какие подходы можно применить в вашем бизнесе Пишите «СТРАТЕГИЯ» и мы пришлем ссыл.ку на эфир
От предпринимателя к предпринимателю
Сотрудник давно с вами, но его результаты перестали соответствовать задачам бизнеса. Продолжать развивать, менять роль или искать другого человека? В 30-минутном уроке «Самостоятельная команда соратников» Роман Ершов, президент Askona Life Group, делится своим опытом работы с такими ситуациями Разберетесь, как оценивать зрелость команды, работать с мотивацией людей и постепенно передавать руководителям больше самостоятельности Пишите РЕШЕНИЕ в комментариях и получите бесп.латный доступ к уроку 👇🏻
Рынок падает на 20%, а компания растет на 30% За этим стоят конкретные управленческие решения. Работа с финансовой моделью, постоянный анализ конкурентов, качество продукта и команда, которая самостоятельно управляет операционными процессами А какие решения помогают расти другим предпринимателям? 15 октября в 16:00 проведем закрытый эфир «6 стратегий роста бизнеса на реальных кейсах» За 2 часа предприниматели из 6 компаний покажут, как работают с производительностью, прибыльностью, бизнес-моделью и другими задачами развития бизнеса Пишите РЕШЕНИЕ в комментариях, чтобы попасть👇🏻
Что менять в бизнесе, чтобы он рос дальше? Повышать производительность, вкладываться в цифровизацию, пересобирать бизнес-модель или работать с прибыльностью? У предпринимателей из разных отраслей свои ответы на этот вопрос, и они поделятся решениями, которые реализуют в своих компаниях сейчас 🔥 15 октября в 16:00 мск приглашаем на закрытый онлайн-эфир «6 стратегий роста бизнеса на реальных кейсах» Своими кейсами поделятся предприниматели из «Мебелони», Choupette, «Биокинетики», «Бэст Электроникс Рус», «Фарфор Франчайзинг» и «РЕММА ТРЕЙД» Суммарный оборот компаний 18,7 млрд рублей За 2 часа разберем опыт 6 компаний и посмотрим, как предприниматели: ✔️ повышают производительность с помощью цифровизации ✔️ меняют подход к бренду и каналам продаж ✔️ пересобирают бизнес-модели ✔️ находят возможности для увеличения прибыльности ✔️ переходят от отдельных продуктов к единой платформе Пишите РЕШЕНИЕ в комментариях и получите доступ 👇🏻
Хотите разобраться, как оценивать зрелость команды, работать с мотивацией руководителей и передавать людям право принимать решения? Открыли доступ к уроку, чтобы вы могли посмотреть на собственную команду через управленческий опыт человека, который больше 10 лет руководит компанией Пишите РЕШЕНИЕ в комментариях и заберете урок «Самостоятельная команда соратников» от Романа Ершова
