РезультатЪ | Даниил Ященко

Привет, это Даниил Ященко. Каждая моя статья здесь либо зарабатывает вам миллионы, либо экономит их. И сейчас я вам их буду экономить за счет того, что избавлю от многих гениальных идей. На днях читаю в соцсети пост одного деятеля. Не буду называть ни компанию, ни отрасль, а то можно деанонимизировать автора, просто скажу, что его сфера в глубочайшем кризисе. Итак, содержание поста. Деятель устроил на производственной площадке перфоманс, на который позвал несколько сотен блогеров. Собственно, "деловая" часть закончилась...

Привет, это Даниил Ященко. Каждая моя статья здесь либо зарабатывает вам миллионы, либо экономит их. Один мой знакомый собственник за четыре года сменил семь подрядчиков по рекламе. Семь. Он каждый раз говорил: «Вот эти точно дадут результат». И каждый раз через три-четыре месяца разочаровывался. Увольнял. Нанимал новых. И история повторялась. Когда он пришёл ко мне, я спросил: «Что у тебя изменилось за эти четыре года, кроме логотипа в отчётах?». Он задумался. Потом тихо сказал: «Ничего». И вот в этом «ничего» и кроется настоящая проблема...

Привет, это Даниил Ященко. Каждая моя статья здесь либо зарабатывает вам миллионы, либо экономит их. И сейчас просто программная статья. Даже написана она не в рамках четко выверенного контент-плана, tone of voice и прочих наших маркетинговых штучек-дрючек. Да и родилась она максимально неожиданно. Дело в том, что меня максимально бесит, что мой РезультатЪ вынужден называться маркетинговым агентством, что уравнивает нас с прочими, без сомнения достойными компаниями, но занимающимися менее глубокими...

Привет, это Даниил Ященко. Каждая моя статья здесь либо зарабатывает вам миллионы, либо экономит их. Я знаю компанию, у которой был лучший продукт на рынке. Без шуток. Клиенты это признавали. Конкуренты боялись. Сотрудники гордились. И при этом продажи падали. Не потому что рынок рухнул. Не потому что клиенты ушли. А потому что собственник верил в одну опасную иллюзию: «У нас отличный продукт, значит, он сам себя продаст». Но цифры били апперкот - продукт сам себя не продавал. Что очень убедительно показывали отчеты по продажам и P&L...