В строительстве есть одна проблема, о которой редко говорят напрямую. Многие руководители уверены, что контролируют свои объекты. Они постоянно вовлечены в процессы: созвоны, переписки, согласования, выезды, планёрки. День расписан буквально по минутам. Кажется, что всё находится под контролем. Но стоит задать один простой вопрос: Что прямо сейчас происходит на объекте? И очень часто вместо чёткого ответа начинается сбор информации. Нужно позвонить прорабу, потом уточнить у снабжения, посмотреть последние сообщения в рабочих чатах, открыть несколько таблиц, проверить, оплачены ли поставки...
ПРО СТРОЙКУ | Трактин Руслан
Почему 90% внедрений в строительстве не дают результата — и дело не в программах
В строительстве сейчас настоящий бум автоматизации. CRM, ERP, таск-трекеры, цифровые журналы, BIМ технологии , отчёты, чаты по объектам, контроль сроков, мобильные приложения для прорабов. Кажется, что ещё немного и компания станет полностью управляемой. Но происходит странная вещь. После внедрения руководитель часто получает не порядок, а новый уровень хаоса: сообщений становится больше, отчётов становится больше, контроля становится больше, а ясности — нет. Именно поэтому многие собственники спустя...
Как за 2 минуты понять, зарабатываете вы на объекте или уже теряете
В строительстве есть одна проблема, о которой почти не говорят. Большинство компаний узнают, что объект убыточный… в самом конце. Когда уже ничего нельзя изменить. При этом есть простой способ понять реальную ситуацию заранее. Без сложных таблиц, отчётов и долгой аналитики. Один расчёт, который показывает правду Берём любой текущий объект и смотрим на три цифры: Дальше — простая формула: Прибыль = Договорная сумма − (Фактические затраты + Оставшиеся затраты) Звучит очевидно, но именно здесь и кроется основная проблема...

