Балуева Контроль

" Когда отдел работает в условиях разъезда и меняющейся укомплектованности, классическое планирование "от численности" не работает. Попытка "накинуть процент" к прошлогодним суммам приводит либо к неосвоенному бюджету, либо к его срыву уже летом. 🎁Расчёт должен строиться не на количестве сотрудников, а на количестве необходимых бизнесу выездов. И это решается чёткой процедурой. 📝Исходных данных всего четыре, и их достаточно: 1. Факт текущего года: Помесячная разбивка расходов по регионам и, что ключевое, - фактическое количество совершённых командировок. Не численность, а именно количество выездов...

Лето закончилось. Отпуска закрыты. Начинается время, когда в компаниях стартуют процессы, определяющие следующий год. Осень - это не только про "вернуться в ритм". Это про планирование, защиту бюджета и про доказательства ценности своей функции. 💯От того, как тщательно вы спланируете работу следующего года, зависит эффективность всего отдела. Поэтому объявляю осеннюю серию тем "Офисная осень". Вот что будем разбирать: 📍 Как подготовить бюджет на командировочные. Что закладывать, как обосновывать. 📍 Как защитить штатное расписание на следующий год. Почему "нас и так много" - это не аргумент...

)? Есть профессии, у которых есть четкий образовательный трек: вузы, курсы, дипломы. Наша - не из таких💯 На ревизора и начальника КРО не учат. В вакансиях пишут "опыт в смежной области" - и это наша реальность. Профессия создается на стыке опыта, самообразования и смекалки. Мой путь обучения помимо практики: от аудита до психологии управления. Мне пришлось собирать знания по крупицам: 📍Проходила семинары по аудиту, но это не одно и то же, что ревизия. Извлекала отдельно прикладное. 📍Изучала тематические статьи и кейсы, когда не было времени на длинные курсы. 📍Прошла полугодовую программу по психологии управления людьми...

💧💧💧 ... или Как одна ошибка научила меня всему, что я знаю о себестоимости Этот пост - о моем провале. О самой ранней и яркой ошибке, которая стала для меня лучшим уроком. Уроком о том, что такое настоящая себестоимость и какие цепочки последствий она за собой тянет. Урок🤔 На тот (более 20 лет назад) момент я была оператором ПК, только начинала путь в товароучете. Мир состоял из накладных, ручных сканеров и 1С. В магазине открыли производство - пекли выпечку, готовили салаты. Для меня это были новые понятия в учете: "разборка", "выпуск готовой продукции" и загадочная "калькуляция", которая казалась просто рецептом...

Общение с собственником почти всегда волнительно. Даже если Вы подчиняетесь ему не напрямую, такие встречи случаются. Мой главный урок на эту тему начался с моего повышения с заместителя до начальника КРО. Мне предстояло личное знакомство. Коллеги заранее описывали его как человека "очень сложного". Я же поняла простую вещь: великие люди, создающие большие компании, по определению не могут быть простыми. Это часть их личности и основа их успеха. Назначили встречу. Я достала из-под стола каблуки, взяла нужные документы и подошла в приемную. Его не было - срочные дела. Так повторилось несколько раз...