Эдуард Зиялтдинов | Психолог

Вы не ленивы. У вас просто не тот мотиватор. Вот почему это важно знать Она уволилась с третьей работы за два года. Каждый раз одно и то же: поначалу интересно потом как будто выдернули вилку из розетки. Пустота. Раздражение. Уход. «Наверное, я просто ленивая» сказала на первой сессии. Я не согласился. Ленивые люди не ходят к психологу три раза за два года. Мы разобрали все три работы. Каждый раз стабильное место с хорошей зарплатой. Каждый раз уходила потому что «скучно» и «нет смысла». Её ведущий мотиватор познание...

Предприниматель чуть не уволил своего лучшего директора. «Он невозможно медленный. Пока он думает я уже принял десять решений». Я попросил описать, как именно тот работает. Оказалось: не тормозит думает. Изучает варианты. Предвидит риски, которые предприниматель не замечает. И его решения редки, но всегда точные. «Это флегматик» сказал я. «А вы холерик. Вы живёте в разных временных измерениях. Это не дефект. Это разные операционные системы». Они не расстались. Выстроили тандем, в котором холерик генерирует идеи, флегматик отфильтровывает риски...

Мужчина, 44 года. Топ-менеджер. Командует сотнями людей. Принимает решения на миллионы. И не может зайти в лифт. Двадцать лет. Каждый день пешком. В офисе 11 этаж. Он придумал легенду про «полезно для здоровья». Никто не знал. Когда он наконец пришёл ко мне: «Я понимаю, что это глупо. Со мной же ничего не случится. Но я всё равно не могу». Есть ли что-то, чего вы избегаете уже давно? Не обязательно классическая фобия. Может быть, разговор, который давно нужно провести. Место, куда не хочется возвращаться...

Она приходила ко мне третий раз за два года. Умная, образованная, рефлексивная. И каждый раз один и тот же запрос: «Я опять выбрала не того человека». Три разных человека за эти годы. Разный возраст, разные профессии, разные города. Но в каждой истории один момент. В самом начале она видела тревожный сигнал. И каждый раз объясняла себе, почему «в этот раз всё иначе». «Я же умная. Почему я это делаю?» «Именно поэтому» ответил я. «Умный мозг умеет очень убедительно объяснить любое решение, которое он уже принял»...

Несколько лет назад ко мне пришёл клиент. Назову его Артём 34 года, руководитель среднего звена. Успешный по любым внешним меркам. Но с одним убеждением, которое он нёс с собой везде: ему хронически не везёт. На работе - проблемы. Дома- конфликты. Коллеги специально подставляют. Начальник придирается. Жена «всегда недовольна». Я спросил его: «А когда последний раз что-то шло хорошо?» Он задумался. Долго молчал. «Наверное, вчера. Но это не считается». «Почему не считается?» «Ну... это же мелочь». А теперь стоп...