Найти в Дзене
1С в облаке от LS Group: как бизнесу сэкономить 2,5 млн рублей за 3 года
Выгодно? Безопасно? Удобно? Эти вопросы часто задает руководитель, ИТ-директор и главный бухгалтер, когда говорим об аренде программ 1С в облаке. И это правильные вопросы. Потому что, узнать, как снизить риск потери информационных баз, повысить гибкость работы пользователей и сэкономить на сопровождении системы 1С лучше до того, когда вирус-шифровальщик уже парализовал работу компании или сгорел жесткий диск с единственной базой бухгалтерии. Организация учета в локальной системе 1С требует не только...
10 часов назад
Аналитика за 10 секунд, пакетное закрытие за 20 минут: как мы автоматизировали учет аренды строительного оборудования в1С:УТ 11.5
В проекте для ООО «Союз поставщиков» мы разработали новую подсистему учета аренды в 1С:УТ 11.5 и доработали обмен с 1С:Бухгалтерией 8. Решение поддерживает учет аренды в разрезе услуг и изменений условий аренды: продление, досрочный и частичный возврат. Команда LS автоматизировала: расчет стоимости аренды, формирование счетов и актов за период, учет оборудования на складе. В результате отчет по аренде руководитель получает за 10 секунд, а подготовка ежемесячных счетов и актов занимает до 20 минут вместо нескольких рабочих дней...
3 недели назад
70% проекта и 90% рисков: что под капотом этапа разработки в проекте внедрения 1С на производстве
Старт проекта и этап разработки прикладных решений на платформе 1С, на первый взгляд, кажутся понятными: запустили проект, настроили типовой функционал, при необходимости доработали. Однако именно здесь сосредоточены основные риски для бизнеса. И даже если проект формально не будет сорван, ошибки этого этапа почти всегда оборачиваются перерасходом бюджета и отклонением от сроков внедрения. В статье расскажем, что такое старт проекта 1С и как сделать так, чтобы не случилось фальстарта. Разберем,...
1 месяц назад
Команда проекта 1С: как не сорвать сроки внедрения и не выйти за рамки бюджета
Представьте, вы делаете ремонт в квартире: электрик сверлит там, где маляр уже покрасил стены, отделочник кладет плитку на еще не выровненные стены, а дизайнер меняет решение каждый день. Примерно так выглядит внедрение 1С на производстве без согласованной работы участников проекта как со стороны заказчика, так и со стороны подрядчика. Люди — самая сложная часть любого ИТ-проекта. Особенно когда речь идет о производстве. Во внедрении 1С участвуют сотрудники из разных подразделений: производство, склад, финансы, ИТ...
1 месяц назад
Какую программу 1С выбрать для автоматизации производства и как это сделать, чтобы не переделывать через год
Ошибку выбора программы 1С бизнес оплачивает дважды — при покупке и внедрении, а потом при сопровождении и поддержке системы. Решения 1С:ERP/1С:КА/1С:УНФ/1С:УТ для автоматизации производства рассчитаны на разный масштаб и глубину учета компаний. Если вы выберете «легкую» систему, она может не справиться с задачами. Если выберете «где есть все», получите функционал, который не будете использовать частично или полностью. От выбора программы для производства зависят стоимость оказания услуг по адаптации...
1 месяц назад
Аудит и план проекта: с чего начать внедрение 1С на производстве, чтобы не слить бюджет
Внедрение 1С на производстве редко начинается с чистого листа. У компании, как правило, уже есть ИТ-системы, базы данных, самописное ПО. А также и локальные правила учета, например, сырье списывают не строго по нормам, а как сложилось исторически, статусы обновляют вручную раз в смену, бюджетирование ведут в Excel и т. д. Пока бизнес-процессы не описаны, а правила учета не зафиксированы, оценить и спланировать переход на 1С непросто. Поэтому, чтобы внедрение 1С не превратилось для вас в проект с...
2 месяца назад
Как с помощью внедрения 1С:ERP преодолеть «потолок роста» бизнеса. Часть 1
кейс внедрения 1С:ERP для российского бренда спортивной и casual-одежды с принтами в стиле аниме. NIKIFILINI — сеть офлайн-магазинов, партнерские магазины и франчайзи, собственное швейное производство в Москве. Вести управленческий и производственный учет вручную, например, в Google таблицах, Excel, Notion — рабочее решение для стартапа. Но как только компания начинает расти и данных становится больше, все меняется. Сбор и сверка аналитики требуют дополнительных трудозатрат, управлять производством...
2 месяца назад
Как перенести ключевые процессы из Axapta в 1С:ERP, сохранить интеграцию с БД Oracle и снизить стоимость владения в 3 раза
кейс внедрения 1С:ERP для крупного федерального производителя корпусной мебели (кухни, двери), ТОП-3 рынка РФ. Более 150 фирменных салонов, 1 тыс. сотрудников, ~400 пользователей, тысячи заказов ежемесячно Масштабирование бизнеса неизбежно выявляет ограничения текущей ИТ-архитектуры. Разрозненные системы, кастомизированное западное программное обеспечение (ПО), самописные базы, Excel перестают работать как единый механизм. С такой ситуацией столкнулся наш клиент, федеральный производитель мебели...
2 месяца назад