"Люди как система"

- ему нужен результат! Сейчас на рынке HR происходит очень тихая, но очень сильная трансформация. И она не про технологии Не про автоматизацию И даже не про дефицит кадров... Она про то, что бизнес больше не готов платить за HR как функцию. Если посмотреть на свежую аналитику, картина становится очень показательной: Источник исследования Smart Ranking, https://www.forbes.ru/tekhnologii/558335-zamedlennye-kadry-rossijskij-hrtech-teraet-v-dinamike?utm_source=chatgpt.com Рынок HRtech вырос всего на 9% за год - до 94 млрд рублей...

Или проблема в том, что бизнес неправильно считает свои затраты на людей… В предпринимательской среде очень часто звучит фраза - «Аутстаффинг/аутсорсинг персонала - это дорого», однако когда мы начинаем вместе с компанией разбирать экономику персонала по статьям, почти всегда выясняется - что компании не всегда видят свои реальные затраты на персонал. И когда подрядчик приносит полный расчёт, в котором учтены все требования законодательства, налоги, логистика, охрана труда и администрирование, возникает ощущение, что внешний персонал дороже. На самом деле чаще всего происходит другое - подрядчик просто считает честно и полностью, потому что у него в hr процессах повышенные компетенции...

Недавно у меня был разговор с командой корпоративного университета компании ВсеИнструменты.ру. Тема была про референс-визиты и обмен опытом между компаниями, я недавно была у них в гостях, и один из сильных блоков был посвящён корпоративному университету. Это отдельная и очень интересная тема. Большинство крупных компаний сегодня понимают, что выращенные внутри кадры гораздо устойчивее и эффективнее, чем полностью внешние. Поэтому многие стараются держать баланс управляющей команды примерно 70/30: 70% - люди, выросшие внутри системы; 30% - новые люди, которые приносят свежую энергию и изменения...