Автопилот для бизнеса

Привет! 👋 Знаете, я тут недавно листала ленту и поймала себя на мысли: раньше, чтобы быть крутым айтишником, достаточно было знать три языка программирования и молиться на стек. А сейчас... всё кувырком. Технологии меняются так быстро, что сегодняшний топ-1 фреймворк завтра становится "устаревшим легаси". И знаете что? Это нормально. Более того — это открывает новые возможности для тех, кто готов адаптироваться. Давайте честно поговорим о том, какие навыки реально понадобятся нам в 2026 году. Не хайповые списки из 100500 пунктов, а то, что действительно имеет значение...

Привет, я Наташа, и сегодня я расскажу вам про мир унифицированных коммуникаций. Звучит страшно? На самом деле это то, чем мы с вами пользуемся каждый день на работе! Знаете это чувство, когда рабочий день превращается в квест «найди нужное сообщение в пяти разных мессенджерах»? А потом еще созвон в Zoom, письмо в почте, и срочное «где ты там?» в Telegram... Знакомо? Так вот, пока мы с вами путаемся в приложениях, огромный мир корпоративных коммуникаций в России переживает настоящую революцию. Я покопалась в свежем обзоре TAdviser за 2025 год и готова поделиться самыми вкусными инсайтами...

Вы знаете это чувство. Утро понедельника. Вы открываете корпоративный портал, и перед вами — десятки дашбордов. Яркие, с блестящими графиками, KPI, стрелочками вверх и вниз. Вы пролистываете их, чувствуете минутное удовлетворение («всё под контролем!») и… закрываете вкладку. А через час руководитель задаёт простой вопрос: «Почему вчера упали продажи в регионе X?» И начинается ад. Вы снова открываете эти дашборды. Листаете, добавляете фильтры, экспортируете данные в Excel, строите сводные таблицы, звоните аналитику...

Продолжаю серию постов про лечение базовых болей любого ИТ отдела или Проектного офиса. Сегодня будет боян. Тема, которую все вроде бы знают, но почему-то вечно косячат. Календарное планирование. Ну, типа – все знают, что оно надо. Наверное. Или не надо? Или не всегда? Давайте честно разберемся, когда без него можно жить спокойно, а когда оно становится вопросом выживания. Есть ситуации, где календарный план – штука опциональная. Первое. Вы тестируете гипотезу. Пока бабло не кончилось – вы просто вбиваете фичи и смотрите, взлетит или нет...

Кажется, что это две разные истории: где-то мы считаем занятость людей, а где-то согласовываем правки в коде или инфраструктуре. Но на практике они жестко сцеплены. Вот 3 точки пересечения, которые нужно учесть в регламенте, чтобы ресурсное планирование не превратилось в "фикцию в эксельке": В регламенте по учету изменений (особенно проектных) должно быть правило: "Ни одно изменение не может быть утверждено, если под него не выделен ресурс в плане". Если проектный комитет одобрил новую фичу, но разработчик...

Привет! Это продолжение жесткого разбора базовых ИТ-процессов. В прошлый раз мы выяснили, что без формализованного «входа» (шлюза) любая ИТ-команда превращается в пожарную команду, которая тушит то, что громче кричит. Но теория — это скучно. Сегодня — практика. Я прошлась по своим заметкам консультанта и ментора и собрал 9 самых частых бед, которые убивают ИТ-департаменты изнутри. А главное — даю 4 железобетонных правила, с которых нужно начать, если вы хотите выжить. Потому что все пытаются внедрить сложные методологии (PMBoK), не закрыв базу...

Привет, коллега. Если ты senior PM, руководитель группы или СТО, и у тебя в ИТ-департаменте творится «треш-угар и посыпание голов пеплом» — добро пожаловать. Прошлая неделя была по лайту, теперь время хардкора. Я начинаю серию статей про базовый минимум процессов, без которого любая ИТ-команда от 50 человек превращается в филиал психдиспансера. Никакой воды. Только мой опыт (17+ лет в РП, консультирование, внедрение софта и менторинг). Сегодня — Часть 1. Формализация входящего потока задач (Вход в IT)...

Сегодня будет анализ книги: «Думай и богатей» Наполеона Хилла. Я прочитала эту книгу более 10 лет назад. И именно с неё началось моё увлечение личностным ростом. Книга была опубликована в 1937 году и стала одной из самых продаваемых всех времён. При жизни автора (до 1970 года) было продано более 20 миллионов копий. Хилл потратил более 20 лет, анализируя биографии 500 успешных людей, включая Эндрю Карнеги, Генри Форда и Томаса Эдисона. Его цель была грандиозной: вывести универсальную формулу успеха, состоящую из 13 шагов, ведущих к богатству и самореализации...

Коллеги, привет! Недавно я провела опрос среди знакомых из IT и digital-сферы, и главный запрос был такой: «Хочу уйти из офиса, но страшно. Как начать работать на аутсорсе (фрилансе) или хотя бы совмещать его с работой в найме без выгорания?» Этот вопрос созрел у многих. Эпоха тотальной удалёнки показала, что работа может быть гибкой, а ценность - в конкретных навыках, а не в отсиженных часах в кресле. Я записала целый подкаст на эту тему, а здесь - выжимка самого ценного: пошаговый план, лайфхаки и главное - правильный настрой...

Искусственный интеллект делает нас быстрее, но что происходит с нашей способностью мыслить? Новое исследование заставляет пересмотреть свое отношение к нейросетям. Привет, дорогой читатель! Мы все уже не представляем жизни без помощников вроде ChatGPT. Они пишут тексты, генерируют идеи и экономят часы работы. Но что происходит с нашим мозгом, когда мы слишком активно делегируем ему мышление? Учёные из Массачусетского технологического института (MIT) решили проверить это, и их выводы заставляют задуматься - ссылка на исследование...

Многие айтишники, особенно работающие в найме, часто задумываются о подработке. Кажется, что фриланс — это что-то нестабильное: нужно искать клиентов, договариваться, а потом еще и доказывать, что ты не верблюд. Но есть и другой путь — специализированные биржи заказов, где клиенты уже готовы платить за конкретные задачи. Одна из таких площадок - «Инфостарт» (https://infostart.ru/project/#/?platforms=42064). Давайте разберемся, что это за биржа и сколько на ней реально можно заработать программисту...

Листая ленту, наткнулась на видео молодой блогерши. Она сияет от счастья, демонстрируя виртуальные ключи от новой квартиры в Москве. Студия 34 м², цена — почти 14 миллионов рублей. Одна деталь: дом сдадут только в 2027 году. Пока это лишь бетон, воздух и красивый рендер на сайте застройщика. Она радостно рассказывает об условиях сделки, а у меня, как у человека, привыкшего считать прибыли и убытки, волосы шевелятся. Дано: И тут она с улыбкой добавляет: «Из них примерно 130 тысяч — это проценты банку, а 30 тысяч — погашение основного долга»...