Найти в Дзене
Netflix и отказ от DVD-бизнеса В 2011 году Netflix принял непростое решение отказаться от своего основного бизнеса по аренде DVD-дисков и полностью переключиться на стриминг. Это было «сжигание мостов» с прошлым, которое вызвало недовольство части клиентов и временный спад акций. Однако этот шаг позволил компании избежать ловушки устаревшего бизнеса и стать лидером в цифровом видеоконтенте. Риск оправдался, и Netflix вырос в глобального гиганта индустрии развлечений. Источник
1 день назад
Закон Мерфи в истории McKinsey и «Трансаэро»
McKinsey и банкротство «Трансаэро» Российская авиакомпания «Трансаэро» подала в суд на McKinsey, пытаясь вернуть 29,5 млн рублей за стратегию, которая не спасла компанию от банкротства. McKinsey утверждала, что стратегия была правильной, а руководство «Трансаэро» отказалось её выполнять. Между тем, всего через два месяца после консультаций «Трансаэро» начала процедуру банкротства...
1 день назад
Законы Мерфи. Google и отказ от провальных идей на ранних этапах
Основатели Google, обладая огромным количеством амбиций и идей, научились быстро избавляться от проектов, которые не приносили результата. По рекомендации Энди Гроува и его системы OKR, Google внедрил культуру приоритизации и отказа от «балласта» – провальных идей. Это помогло компании сосредоточиться на ключевых продуктах,...
4 дня назад
Закон Мерфи на практике. Энди Гроув и Intel – принятие решений в условиях неопределённости
Энди Гроув, легендарный CEO Intel, в своей книге «Выживает только параноик» учил, что менеджер должен уметь принимать решения даже при недостатке информации и в условиях неопределённости. Он лично принимал судьбоносные решения, когда рынок менялся стремительно, а точных данных не было. Например, в 1980-х Intel пришлось переключиться с производства памяти на микропроцессоры, несмотря на отсутствие полного понимания всех рисков...
1 неделю назад
Законы Мерфи – подтверждено известными кейсами
Марк Цукерберг и Эдуардо Саверин Саверин был сооснователем Facebook и отвечал за финансы, но его прагматичный и осторожный подход начал конфликтовать с более рискованным и амбициозным Цукербергом. Саверин замедлял процесс привлечения инвестиций и влиял на корпоративные решения, что вызвало недовольство Цукерберга и других инвесторов...
1 неделю назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала