Игорь Титов | Ti-Hr

Создание эффективной команды продаж – это ключ к успеху любого бизнеса. Вот несколько шагов, которые помогут вам сформировать команду, способную достигать высоких результатов. 1. Определите цели и задачи. Четкие цели помогут вашей команде сосредоточиться на достижении результатов. Убедитесь, что каждый член команды понимает, чего от него ожидают. 2. Подбор правильных людей. На этапе подбора персонала важно учитывать не только профессиональные навыки, но и личные качества. Ищите кандидатов, которые обладают высокой мотивацией и способны работать в команде. 3. Обучение и развитие. Регулярные тренинги...

Когда приходит время нанимать новых сотрудников, многие работодатели сталкиваются с выбором: обратиться в кадровое агентство или заниматься поиском самостоятельно. Оба подхода имеют свои плюсы и минусы. Преимущества кадровых агентств 1. Экономия времени Кадровые агентства обладают обширной базой данных кандидатов и могут быстро найти подходящих специалистов, что существенно экономит время работодателя. 2. Профессионализм Специалисты кадровых агентств имеют опыт в подборе персонала и могут оценить кандидатов по различным критериям, включая профессиональные навыки и личностные качества. 3. Доступ...

Адаптация новых сотрудников — это важный этап, который может существенно повлиять на их производительность и уровень удовлетворенности работой. Вот несколько советов для работодателей, которые помогут сделать этот процесс более эффективным: 1. Создайте программу адаптации Разработайте четкую программу адаптации, которая будет включать в себя обучение, знакомство с корпоративной культурой и основными процессами компании. Это поможет новым сотрудникам быстрее влиться в коллектив. 2. Назначьте наставника Назначение опытного сотрудника в качестве наставника может значительно облегчить процесс адаптации...

Найм руководителей — это одна из самых ответственных задач в управлении компанией. Ошибки на этом этапе могут обойтись организации дорого, как в плане финансов, так и в плане потери времени и ресурсов. Вот несколько советов, которые помогут избежать распространенных ошибок при найме руководителей. 1. Четко определите требования к кандидату Перед началом поиска руководителя важно сформулировать четкие требования к кандидату. Определите ключевые компетенции, опыт и навыки, которые необходимы для успешного выполнения обязанностей. 2. Используйте многоуровневый процесс отбора Не ограничивайтесь одним собеседованием...

В условиях современного рынка труда поиск и отбор подходящих кандидатов становится все более сложной задачей. Компании стремятся не только найти квалифицированных специалистов, но и оценить их личные качества, которые могут повлиять на успешность работы в команде. В этой статье мы рассмотрим эффективные методы оценки кандидатов, которые помогут вам сделать правильный выбор. 1. Тестирование Тесты являются одним из самых распространенных методов оценки кандидатов. Они могут быть как общими, так и специализированными, в зависимости от требований к должности. Примеры тестов: • Когнитивные тесты: измеряют уровень интеллекта и способности к обучению...