Найти в Дзене
Закреплено автором
Юлия Виноградова
Меня зовут Юлия Виноградова. Независимый финансовый консультант по корпоративным финансам и управленческому учёту. 20+ лет в профессии, действующий руководитель направления бюджетирования и управленческого учёта. Мой блог - это место для предпринимателей - где финансы перестают быть «про таблички» и становятся опорой бизнеса. Не про ограничения. Про свободу решений. О чём здесь — Прибыль как система: план-факт, маржинальность, цена без самоубийства. — Бюджетирование как GPS: допущения, сценарии «База/Плюс/Минус». — Кэш-контур: платёжный календарь, резервы, дебиторка, оборотка. — Дашборды собственника: что смотреть каждое утро, чтобы не тушить пожары. — Разборы кейсов и анти-кейсов из реального бизнеса. Для кого здесь будет интересно и полезно: — Владельцы и управленцы малого/среднего бизнеса, производств и сервисов. — У кого «выручка есть - прибыли нет», постоянные кассовые качели и хаос в цифрах. — Тем, кому нужна система, а не ещё один «героический» аврал. Почему стоит задержаться и "вчитаться" уже сейчас?)) Пока не приспичит - мы всегда тянем. А потом налог, провал продаж, срочный платеж - и вот, уже вашим бизнесом управляет паника, а не вы. Этого можно не допускать. Система дешевле нервов.   Именно на это направленна моя деятельность. Всех рада видеть в своем блоге.
7 месяцев назад
Как предпринимателю выстроить работу с финансистом, если вы не «в финансах»
Я часто слышу: «Я плохо разбираюсь в финансах». Для меня это не повод стыдиться, а отправная точка. Вам не нужно становиться финансистом. Ваша задача другая — стать грамотным заказчиком финансовой информации...
3 месяца назад
Почему одного бухучета мало: лобовое стекло бизнеса - это управленческие финансы
Здравствуйте, друзья. Самый частый вопрос на бесплатной диагностике: почему одного бухучета недостаточно, чтобы в бизнесе появились деньги. Тема болезненная. Заблуждение живучее. И да, оно годами душит рост даже у «вроде бы успешных» компаний...
3 месяца назад
Когда каждый месяц как пожар: успокаиваем финансы бизнеса без героизма
Знаете это чувство: «снова горит», «не хватает на аренду и зарплаты», «каждый день стресс из-за денег»? Очень знакомо. Долгое время я тоже жила в режиме латания дыр. Помогло только одно: я перестала тушить и начала управлять...
3 месяца назад
«Постоянно вливаю свои деньги в бизнес». Где тонко на самом деле: прибыль vs деньги и как выйти из круга
Скажу прямо: не все владельцы живут на «личных вливаниях». Да, на старте и в рывках это случается. Но цель — не «донорство», а самоокупаемая модель, когда бизнес кормит сам себя и приносит вам прибыль...
3 месяца назад
Личные деньги ≠ деньги бизнеса. Как перестать путать кошельки и наконец увидеть реальную картину
Иногда мне пишут: «Юля, а разве не так? Мой бизнес — мои деньги». И вот тут как раз начинается искажённая картинка. Бизнес мы, конечно, делаем ради денег. Но понять реальную ситуацию часто невозможно, когда в одной «чашке» смешаны два потока — корпоративные финансы и личные...
3 месяца назад
«Партнёр против учёта? Как спокойно договориться и показать выгоду»
Классическая ситуация: один партнёр «за систему», другой «зачем тратиться, и так всё ясно». Чтобы договориться, нужен не спор, а общий язык и понятные эффекты. Учёт — это не про «ещё одну таблицу», это про управляемость и доверие между партнёрами...
3 месяца назад
«Страшно показать бардак консультанту? Это нормальный этап роста»
Мы часто стесняемся показывать чужому человеку свой «внутренний двор»: недоделанные таблицы, путаницу в платежах, чеки в папках «разобрать потом». Особенно предприниматели — мы же привыкли «держать лицо»...
3 месяца назад
Себестоимость услуг психолога и профориентолога: считаем без самообмана
Мне недавно задали вопрос: как посчитать себестоимость консультации у психолога или профориентолога. Давайте разберёмся по-простому, без «умных слов», но честно. Формат важен: оффлайн или онлайн, индивидуально или в группе — в каждом случае набор затрат будет отличаться...
3 месяца назад
«Маленький бизнес — маленькие цифры?» Нет. Учёт — это ваша страховка от кассовых разрывов
Скажу по-простому. Размер компании не освобождает от необходимости считать деньги. Наоборот: чем меньше бизнес, тем аккуратнее нужно обращаться с финансами — у вас нет «подушки», любой промах бьёт по счету уже завтра...
3 месяца назад
Почему «бизнес есть, а денег нет»: разбор на живом кейсе и что с этим делать
Иногда приходишь в компанию, в отчёте прибыль, а на счёте пусто. «Где деньги, Зин?» — классический вопрос. Разберу кейс магазина стройматериалов и покажу, как такое возникает и как из этого выходить. Кейс: прибыль по отчётам есть, денег нет Что увидела в компании: Причина 1...
3 месяца назад
24/7 и всё равно без прибыли? Разбираю реальный кейс косметического производства
На старте работать без выходных — нормально. Пока производство встаёт на ноги, временный минус терпим. Но в какой момент «круглосуточно» перестаёт быть ростом и превращается в слив? Делюсь кейсом из косметического...
4 месяца назад
Себестоимость ручной работы без самообмана: как посчитать цену изделия «по-взрослому»
Как финансист я слишком часто вижу одну и ту же ошибку у творческих предпринимателей: деньги в кассе принимают за прибыль, а своё время — за «ну я же просто люблю это делать». В итоге — выгорание и кассовые разрывы...
4 месяца назад