МЕИ

Огорчу пессимистов. Полного и окончательного прекращения производства компьютерной памяти (DRAM и NAND) этими компаниями не было. Это привело бы к глобальному коллапсу рынка электроники, так как они вместе с Samsung образуют "Большую тройку", контролирующую подавляющую долю рынка. Однако, есть несколько ключевых моментов, которые, возможно, стали источником путаницы. Вот детальный разбор по каждой компании и ситуации в целом. SK Hynix не прекращала производство памяти в целом, но последовательно сворачивала или сокращала выпуск устаревших и менее прибыльных типов памяти, чтобы перераспределить мощности на перспективные продукты...

Давайте разберем структуру стоимости современного универсального сервера для ЦОД. Важно понимать: доля компонентов сильно варьируется в зависимости от типа сервера (AI/GPU, storage, high-CPU, стандартный универсальный), конфигурации и этапа рыночного цикла. В анализе возьму наиболее распространенный стандартный двухпроцессорный (2S) сервер общего назначения для корпоративного ЦОД. Наибольшую долю стоимости традиционно составляют процессоры и память. Однако в 2023-2025 гг. из-за бума ИИ и стратегии...

Цены на серверную оперативную память (DDR4, а теперь и DDR5) подвержены выраженным циклическим колебаниям, определяемым балансом спроса и предложения. После глубокого падения в 2022-2023 гг. в конце 2023 начался резкий рост, продолжающийся в 2024 и 2025 годах. Основная причина – картельное сокращение производства чипов памяти крупнейшими игроками (Samsung, SK Hynix, Micron) для борьбы с переизбытком и убытками. Динамика: После пандемийного бума и дефицита 2020-2021 гг., рынок столкнулся с резким спадом...

Сделаем на самом простом примере, не потребуется платных подписок и повторить сможет каждый, на телефоне)): Шаг 1. – Идея. Мне пришла в голову мысль сделать серию милых мини животных. Берем бесплатную Алиса, я использую в основном мобильную версию Шаг 2. – Создаем с помощью нейросети картинку, выбери пункт Нарисовать картинку Шаг 3. – Напиши промт будущей картинки, если нужны промты - «текст в картинку» или «текст в видео», напишите, я сделаю отдельный обзор для подписчиков с примерами рабочих промтов...

Анализ статей показывает, что руководство крупных компаний понимает цифровую трансформацию не как простое внедрение технологий, а как глубокое переосмысление бизнес-модели и операций для создания новой ценности в цифровую эпоху. Ключевые идеи и практические шаги для реализации этого процесса обобщены ниже. 💡 Ключевые уроки от руководителей Опыт CEO крупных российских компаний (таких как «Газпром нефть», СИБУР, X5 Group и других) позволил сформулировать пять универсальных уроков: 1. Глубокое погружение руководителя в тему: Успешная трансформация начинается с того, что CEO лично глубоко изучает вопросы цифровизации, а не делегирует их полностью техническим специалистам...

Забудьте про скучные презентации про «внедрение CRM» и «облачные сервисы». Сегодня цифровая трансформация (ЦТ) — это не про технологии. Это про стратегический иммунитет вашей компании в мире, который сошел с ума. Что происходит на самом деле? Геополитика рвет цепочки поставок. Кризис сжимает бюджеты. Клиенты ждут сервиса уровня Amazon. Старые бизнес-модели трещат по швам. И вот главный вывод, который делают руководители успешных компаний: В спокойное время ЦТ — это преимущество. Сегодня — это вопрос выживания...