МЕИ

Сделаем на самом простом примере, не потребуется платных подписок и повторить сможет каждый, на телефоне)): Шаг 1. – Идея. Мне пришла в голову мысль сделать серию милых мини животных. Берем бесплатную Алиса, я использую в основном мобильную версию Шаг 2. – Создаем с помощью нейросети картинку, выбери пункт Нарисовать картинку Шаг 3. – Напиши промт будущей картинки, если нужны промты - «текст в картинку» или «текст в видео», напишите, я сделаю отдельный обзор для подписчиков с примерами рабочих промтов...

Анализ статей показывает, что руководство крупных компаний понимает цифровую трансформацию не как простое внедрение технологий, а как глубокое переосмысление бизнес-модели и операций для создания новой ценности в цифровую эпоху. Ключевые идеи и практические шаги для реализации этого процесса обобщены ниже. 💡 Ключевые уроки от руководителей Опыт CEO крупных российских компаний (таких как «Газпром нефть», СИБУР, X5 Group и других) позволил сформулировать пять универсальных уроков: 1. Глубокое погружение руководителя в тему: Успешная трансформация начинается с того, что CEO лично глубоко изучает вопросы цифровизации, а не делегирует их полностью техническим специалистам...

Забудьте про скучные презентации про «внедрение CRM» и «облачные сервисы». Сегодня цифровая трансформация (ЦТ) — это не про технологии. Это про стратегический иммунитет вашей компании в мире, который сошел с ума. Что происходит на самом деле? Геополитика рвет цепочки поставок. Кризис сжимает бюджеты. Клиенты ждут сервиса уровня Amazon. Старые бизнес-модели трещат по швам. И вот главный вывод, который делают руководители успешных компаний: В спокойное время ЦТ — это преимущество. Сегодня — это вопрос выживания...