Тед Чан, «Выдох» и «История твоей жизни и другие рассказы» Одно из книжных открытий этого года для меня — Тед Чан. Это американский фантаст, который пишет не так много, зато почти каждый его рассказ собирает вокруг себя премии, обсуждения и ощущение: «Так, а что я сейчас вообще прочитал?». Я познакомился с ним по рекомендации друзей — начал читать и буквально не мог оторваться. То самое чувство, когда берёшь книгу, читаешь один рассказ, потом второй, потом третий — и хочется ещё. Чан интересен тем, что он не просто «придумывает фантастику». Он берёт большую философскую идею — про язык, память, свободу воли, ИИ, время, сознание, религию, устройство реальности — и превращает её в очень точный художественный эксперимент. При этом сам он по образованию computer science, работает техническим писателем в software-индустрии. И это чувствуется: в его текстах есть редкое сочетание инженерной точности, философской глубины и иногда совершенно неожиданной фантазии. Да, язык может показаться сухим. Это не тот автор, который берёт эмоциональным надрывом или красивыми фразами. Но я получил абсолютно искреннее удовольствие именно от этой сухой точности: будто читаешь не просто рассказ, а хорошо собранную интеллектуальную машину. У него всего два основных сборника: — «История твоей жизни и другие рассказы» — «Выдох» Кстати, именно по рассказу «История твоей жизни» снят фильм «Прибытие». Я бы сказал, у Теда Чана очень высокая концентрация литературных премий, идей и послевкусия на количество написанных произведений. Однозначно рекомендую 😉
Иван Рычков про цифры и бизнес
PaEi: кто такой идеальный руководитель?
Как стать идеальным руководителем — или как нанять такого человека в команду? Это вопрос, который рано или поздно задаёт себе почти любой собственник, CEO или управленец. Но есть нюанс. Один из тех, кто очень глубоко исследовал эту тему, — Ицхак Адизес. Если вы уже знакомы с его подходом PAEI, просто поставьте лайк. А для остальных коротко расскажу одну из самых рабочих, на мой взгляд, управленческих типологий. Идея Адизеса в том, что эффективное управление состоит из четырёх разных функций: P — Producer / Производитель результата ⚙️ Человек, который делает. Ориентирован на результат, выполнение задач, клиентов, сроки, конкретный output...
Вредные AI-советы для предпринимателя 🤖 Современные версии ChatGPT и Claude уже настолько хороши, что иногда кажется: они могут выполнить почти любую задачу сами. Главное — не мешать им своими бизнес-процессами. ✅ Для решения задачи достаточно одного нормального промта. Дальше модель сама поймёт, что вы имели в виду, что забыли уточнить и какой результат вам на самом деле нужен. ✅ Время длинных промтов прошло. Современная модель обязана понять вас с трёх строчек, даже если вы сами пока не до конца поняли задачу. ✅ Получившийся результат можно не перепроверять. Если текст звучит уверенно, значит, он точно правильный. ✅ Каждый предприниматель должен срочно сделать себе “второй мозг” и совет директоров на мультиагентной системе. Желательно, чтобы агенты сами думали, спорили, принимали решения и не отвлекали собственника деталями. ✅ Базу знаний агенты тоже сделают сами. Откуда они возьмут правильные данные, договорённости и контекст — вопрос старой экономики. ✅ Агенты в Claude легко заменят сотрудников. Они не болеют, не ходят в отпуск, не спорят на планёрках и, конечно, никогда не ошибаются. ✅ Описывать бизнес-процессы больше не нужно. Дайте AI полный доступ, и он сам разберётся, как устроена компания. Возможно, даже лучше вас. ✅ Безопасность данных — это для тех, кто ещё не понял, что наступила новая агентная экономика. ✅ Если после внедрения AI хаоса стало больше, значит, просто надо купить максимальный тариф. А если серьёзно: ИИ мультиплицирует и хаос, и компетентность. Второй мозг на Claude, ChatGPT или OpenAI не должен заменять первый. Всех обнял 🤗
📞 Zoom — инструмент, а не пожиратель времени
Мы с командой каждую неделю проводим десятки зумов — клиентские, быстрые синки по проектам, внутренние ревью. И чтобы они не превращались в один непрерывный зум, держим такие правила. Идеальная картинка 😝, но к ней нужно хотя бы стремится 👉 1️⃣ Встреча ради результата. Созвон «просто обсудить проект» = минус час жизни. На каждую встречу должна быть цель. Если рабочий вопрос быстрее решить в асинхроне — лучше в переписке, если быстрее голосом — созвониться. 2️⃣ Повестка - в инвайте. Пара строк и пункты...
