Найти в Дзене
Влияние на культуру организации: трудности или возможности?
В этой статье я продолжаю рассказывать, как можно влиять на культуру организации. Ранее были размышления на этот чет вот тут На этот раз мы поговорим... 1. О методике влияния на культуру организаций: если так просто, то что не так? 2. О трудностях работы с культурой из-за когнитивных искажений. 3. О возможностях работы с культурой: шаг за шагом, лучше понимая друг друга 4. О том, почему иногда рубить хвост по частям правильно. С того момента, как в 2024 году я впервые начал публично говорить о том,...
2 недели назад
Влияние на культуру организации – а можно ли?
В СТАТЬЕ ВЫ НАЙДЕТЕ 1. Коротко о предыдущих двух статьях на эту тему 2. Есть ли механизмы влияния на культуру? 3. Не сказанного не существует, тем более в группе людей применительно к их поступкам. 4. Мое видение технологии влияние на культуру организации 5. В основе лидер изменений и агенты изменений 6. Дорожная карта 7. Институты 8. Мотивация 9. Что дает работа с культурой и корпоративными привычками? *** Несколько месяцев назад я писал о своих изысканиях в области корпоративной культуры малого и среднего регионального бизнеса...
2 месяца назад
Корпоративные привычки - основа культуры организации
В этой статье я снова ориентируюсь на компании, желающие расти в своей деятельности. На тех, кто верит, что культура становится без преувеличения стратегическим активом. Кто видит, что кроме зарплаты есть еще что-то в мотивации коллектива. Кто слышит, что иногда в команде пропадает доверие, и следом падают операционные показатели, или коллектив разваливается на части. Или, наоборот, когда команда как будто пробила стеклянный потолок и рванула к новым высотам. Вероятно, это фактор корпоративной культуры! Но в чем именно дело? Может в привычках коллектива? В статье вы найдете: 1...
3 месяца назад
Корпоративная культура в региональной компании - фактор привлечения и объединения лучших на рынке труда
Даже в условиях падения покупательского спроса в ряде отраслей есть растущие компании. Работая с ними, я часто слышу, что их «команда/коллектив» попадает в ТОП 3 ключевых факторов роста бизнеса. И да, в интернете много написано про атмосферу в офисах Google, Сбера и Яндекса, но что делать региональному бизнесу, который не всегда обладает ресурсами и знаниями по данному вопросу? С чего начать прямо сейчас? Вот об этом будет моя статья. Культура становится без преувеличения стратегическим активом...
5 месяцев назад