Найти в Дзене
Почему большинство “нетворкинга” не работает
Есть очень удобная иллюзия, что рост — это сырые партнерства. Типа: познакомился → расширил круг → вырос. Звучит красиво. Но это не работает. Если посмотреть на людей, которые реально выросли через окружение — они получили не контакты. Они получили другое. Смену нормы. Это происходит незаметно. Ты просто оказываешься среди людей, для которых: Сначала это бесит...
10 часов назад
Рост — это архитектура, а не действия
Есть теория, в которую верят почти все. Что рост — это количество действий. 1. Больше делать. 2. Больше пробовать. 3. Больше внедрять. И какое-то время это даже работает. Проблема в том, что в какой-то момент ты упираешься. И начинается странное ощущение: ты делаешь больше — а результат не растёт. Потому что рост — это не действия. Это система, внутри которой действия дают результат...
2 дня назад
Есть уровень, на который нельзя попасть случайно
Очень популярная идея: что можно “выстрелить”. Попасть в нужное место. В нужное время. К нужным людям. И резко вырасти. Иногда так и происходит. Но есть одна деталь, о которой редко говорят. Удержаться там случайно невозможно. Потому что уровень — это не результат. Это система. Если у тебя нет: ты просто не сможешь там остаться...
4 дня назад
Окружение влияет на деньги сильнее стратегии
В бизнесе есть удобная иллюзия. Если ты достаточно умный, если у тебя есть стратегия, если ты всё правильно посчитал — результат неизбежен. Это звучит логично. И поэтому в это хочется верить. Проблема в том, что в реальности это не работает так прямо. Я видела десятки ситуаций, когда у двух предпринимателей: Но результаты расходятся в разы. И если смотреть поверхностно, кажется один просто “сильнее”. Но если копнуть глубже — разница почти всегда в другом. В среде. В одном случае человек находится среди тех, для кого: В другом — среди тех, где: И это влияет сильнее любой стратегии...
6 дней назад
«Ты не стал лучше. Ты просто перерос.» Почему рост всегда разрывает старые связи — и как не откатиться назад
Ты уже перерос свое окружение. Ты не просыпаешься «другим человеком». Это начинается тише. Сначала — странная пауза в разговоре. Ты киваешь, улыбаешься… но внутри пусто. Стадия 1: Тишина Меньше делишься. Реже инициируешь встречи. Чаще выбираешь остаться один. Не потому что люди плохие. Не потому что «стал лучше». Просто — сместился. Стадия 2: Раздражение Утомляют разговоры, которые раньше были нормой: обсуждение людей поверхностные темы одни и те же мысли по кругу Стадия 3: Внутренний конфликт С одной стороны — это «твои» люди...
1 неделю назад
Решения, которые приносят деньги: чем мышление людей с результатом отличается от остальных
Сегодня проблема не в информации. Проблема — в решениях. Можно делать много и не расти. А можно принять несколько точных решений — и изменить масштаб бизнеса и жизни. Вот как это делают люди с результ
3 недели назад
Почему сильные женщины уходят из нетворкинга и выбирают закрытые сообщества?
Колонка Юны Ильиной, предпринимателя и основателя женского сообщества ЮНИТИ. В последние два года я всё чаще слышу одну и ту же фразу от предпринимательниц и руководителей: И это не про интроверсию и не про усталость от людей...
1 месяц назад
Новая городская элита: почему в 2026 за женщинами-лидерами Екатеринбурга стоит следить бизнесу, медиа и инвесторам?
Если раньше локальные списки лидеров чаще собирались вокруг крупных собственников, чиновников или медийных мужчин-предпринимателей, то в 2026 году в Екатеринбурге всё заметнее другой тренд. Новая городская...
1 месяц назад
Почему кризисы нужны для роста: чему горы учат лидерству, бизнесу и жизни. Юна Ильина об опыте восхождений в горы. Мы привыкли избегать кризисов. Боимся сложных периодов, сомнений, потерь опоры и моментов, когда “всё идет не по плану”. Но именно там чаще всего начинается самый сильный рост личности, лидера и предпринимателя. Я много раз видела это и в жизни, и в горах. Для меня восхождение — это очень точная метафора пути человека. Это всегда движение из точки А в точку Б. Есть цель, есть маршрут, есть желание дойти до вершины. Но со временем я поняла важную вещь: самое ценное происходит не на вершине, а в процессе подъема. Пока ты идешь, ты встречаешься с собой настоящей. Не с красивой версией себя из соцсетей. Не с образом “сильного лидера”. А с человеком, который устал, сомневается, боится, хочет остановиться, но продолжает делать шаг. Если путь идеально ровный, он почти ничему не учит. Ровная дорога комфортна, но редко меняет человека. Рост начинается там, где есть кризис, неопределенность и необходимость принимать решения. Именно поэтому я часто говорю: кризис — это зона роста. Большая часть моих самых сильных личных трансформаций происходила именно в такие периоды. Когда приходилось заново отвечать себе на вопросы: Кто я? Куда иду? Что для меня сейчас по-настоящему важно? Горы очень честно подсвечивают этот процесс. Когда ты поднимаешься выше пяти тысяч метров, проходишь гипоксию, серьезную физическую нагрузку и сложную командную работу, многие проблемы, которые в обычной жизни казались огромными, вдруг уменьшаются в масштабе. На высоте становится очень видно, что действительно важно. Гора учит простому принципу: почти любой сложный участок можно пройти, если сохранять фокус и двигаться шаг за шагом. Не пытаться прожить весь путь сразу. Не смотреть только на вершину. Не ломать себя рывком. А идти через следующий правильный шаг. Именно так строится и зрелое лидерство. Именно так растет бизнес. Именно так создается сильная жизнь. И в какой-то момент приходит главное понимание: суть не в вершине. Суть в том, кем ты становишься по пути. А как вы относитесь к кризисам? Это для вас точка слома или все-таки точка роста?
1 месяц назад
Женское сообщество из Екатеринбурга прилетели в Санкт-Петербург поддержать благотворительный вечер в пользу женщин с онкологическими заболеваниями. 21 марта в Санкт-Петербурге прошёл благотворительный вечер «Стихи и танцы. Чувствуй». Его организовала Яна Леонтьева — резидент женского сообщества ЮНИТИ. На первый взгляд — камерное культурное событие. На деле — пример того, как сегодня формируются новые форматы поддержки и взаимодействия между женщинами-лидерами. 📎 Поездка, начавшаяся с поддержки На вечер прилетела группа участниц сообщества ЮНИТИ из Екатеринбурга — всего 14 человек. Их цель была не просто присутствовать, а включиться: поддержать организатора, стать частью программы и внести вклад в благотворительную миссию события — помощь женщинам с онкологическими заболеваниями. 📎 Формат, где участники становятся частью события Вечер «Стихи и танцы» был построен как открытая платформа. Гости не просто наблюдали за происходящим, а становились его частью: выходили на сцену, читали стихи, взаимодействовали друг с другом. Для многих это был опыт публичного проявления — через творчество, через голос, через личную историю. Именно этот формат сегодня всё чаще выбирают сообщества нового типа — где ценится не только результат, но и процесс, и включённость каждого. 📎 Сообщество как среда, а не просто «клуб по интересам» По словам участниц, ключевым в этой поездке стало ощущение поддержки. Когда один человек запускает проект, а вокруг него собираются люди, готовые не только сказать «классно», но и прилететь в другой город, чтобы усилить идею своим присутствием. Такой формат взаимодействия всё чаще называют «экосистемой»: где связи строятся не вокруг единичных встреч, а вокруг долгосрочного взаимодействия. 📎 Не только событие, но и пространство для роста На следующий день после благотворительного вечера участницы продолжили программу. В одном из апартаментов с видом на Фонтанку прошёл мастермайнд «Женский код лидерства». Это формат групповой работы, где участницы обсуждают свои проекты, задачи и стратегии. Подобные встречи позволяют не только обмениваться опытом, но и формировать более глубокое понимание собственного пути в бизнесе и лидерстве. 📎 Культура как часть предпринимательской среды В программу поездки также вошло посещение выставки «Деяния женщин». Экспозиция была посвящена библейским сюжетам, но с акцентом на женские фигуры — их роль, влияние и взгляд на происходящее. Интерес к таким форматам говорит о более широком тренде: предприниматели всё чаще обращаются к искусству и культуре как к инструменту развития мышления и расширения контекста. 📍Новый формат женских сообществ Поездка в Санкт-Петербург стала примером того, как сегодня трансформируются женские сообщества. Это уже не только про встречи и нетворкинг, а про совместные проекты, поддержку инициатив и создание среды, в которой участницы могут расти — профессионально и личностно. В условиях, когда предпринимательство всё чаще требует не только навыков, но и устойчивости, роль таких сообществ становится заметно выше. И, судя по подобным кейсам, именно через такие форматы и будет развиваться культура женского лидерства в ближайшие годы.
1 месяц назад