Евгений Ким - предпринимательство без воды

А 20 млн в год это приблизительно 1.6 млн в месяц. Для любого бизнеса - смешные обороты. Одна маленькая кофейня дает оборот больше.

» Иногда мне кажется, что через 20-30 лет одной из самых дорогих надписей в мире станет не «премиум» и не «люкс». А просто: «Создано человеком». Причём стоить такие вещи будут заметно дороже аналогов, сделанных искусственным интеллектом или роботами. Особенно интересно это выглядит на примере искусства. Сегодня нейросеть уже может за несколько секунд создать картину, которая внешне будет не хуже работы многих художников. Она знает тысячи стилей, умеет копировать техники и генерирует изображения быстрее, чем человек успевает придумать название будущей работы. Но вот вопрос. Если рядом будут...

Если посмотреть рекламу Red Bull, можно решить, что его основная аудитория - пилоты Формулы-1, сноубордисты, серферы, бейсджамперы и другие люди, для которых слово «адреналин» звучит как план на выходные. Компания спонсирует экстремальные виды спорта, устанавливает мировые рекорды, содержит собственные гоночные команды и проводит соревнования по всему миру. Весь бренд построен вокруг силы, скорости, риска и достижений. Но вот любопытный парадокс. Значительная часть людей, которые покупают Red Bull, никогда не прыгали с парашютом, не участвовали в гонках и не готовятся к Олимпиаде. Более того, многие знакомятся с этим напитком вовсе не на спортивной площадке, а в баре или ночном клубе...

Они выбирают смысл. Или "Золотой круг" Синека. На рынке почти всё можно заменить. Кофейню. Банк. Клиника. Отель. Одежду. Консультанта. Даже любимое приложение, если конкурент сделал удобнее и дешевле. Поэтому бизнесу всё сложнее держаться только на фразах про качество, сервис и индивидуальный подход. Эти слова давно стали фоном. Их пишут все. Даже те, у кого сервис заканчивается после оплаты. Саймон Синек хорошо объяснил это через модель "Золотого круга". Сильные бренды начинают не с продукта. Они начинают с причины. Не с того, что продают. А с того, зачем они это делают. Обычная кофейня: "у нас хороший кофе, свежие зерна и удобная локация"...

! Уверен, что будет полезна! https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/malyy-biznes-kak-schitat-dengi/

Польза или ловушка? Последние несколько лет из каждого утюга звучит одна мысль: предприниматель обязан развивать личный бренд. Пишите посты. Снимайте видео. Выступайте. Рассказывайте о себе. И в этом действительно есть смысл. Люди всегда больше доверяют людям, чем логотипам. Когда у компании появляется лицо, становится проще продавать, проще строить отношения с клиентами, проще привлекать сотрудников и партнёров. Особенно это заметно в услугах. В недвижимости, медицине, консалтинге, образовании. Очень часто клиент сначала покупает человека, а уже потом компанию. Но есть нюанс, про который говорят намного реже...

В Сингапуре есть чайный бренд TWG. Если вы были в их бутиках, то наверняка ловили себя на мысли, что компании лет двести, не меньше. Тёмное дерево, золотые детали, продавцы в белых перчатках, чайные салоны как из старой Европы, упаковка с цифрой 1837 на каждой банке. Всё выглядит так, будто этот бренд пережил пару мировых войн, британскую колониальную эпоху и не один экономический кризис. Но есть один нюанс. TWG появился только в 2008 году. Да, бренду меньше двадцати лет. И именно поэтому его история так интересна. Создатели TWG поняли простую вещь: люди покупают не чай. Люди покупают историю, атмосферу и эмоции...

Спасибо большое за реакции! Спросил, какая бизнес-фраза бесит вас больше всего. Победила фраза: «Надо выйти из операционки». Если честно, я понимаю почему. Потому что обычно её произносит человек, который не знает ваш бизнес, не видел ваши цифры, не нанимал ваших сотрудников и вообще не представляет, как устроен ваш день. Получается что-то вроде: «У тебя проблемы? Ну так не болей». Совет вроде правильный, но пользы как-будто нет. Согласитесь? То же самое с фразой «Просто найми сильных людей». Я всегда улыбаюсь в момент произнесения этой фразы. Во-первых, сильные люди не стоят в очереди с табличкой «готов улучшить ваш бизнес»...

Сегодня встречался с одним своим хорошим товарищем. Разговорились про работу, бизнес, планы. И в какой-то момент он сказал фразу, которую, думаю, многие предприниматели хотя бы раз произносили: «Что-то мотивация пропала. Какая-то апатия появилась». И я понял, что тема на самом деле очень распространённая. Потому что в начале любого проекта мотивации обычно хоть отбавляй. Новая идея, новые возможности, азарт, энергия. Ты готов работать по выходным, просыпаться раньше будильника и рассказывать всем вокруг, какой крутой проект получится. Но проходит время. Появляется рутина. Одни и те же задачи...

Когда предприниматели говорят про развитие, чаще всего обсуждают конкретные навыки. Продажи. Переговоры. Маркетинг. Финансы. Управление командой. Всё это важно. Но чем дольше я занимаюсь бизнесом, тем больше убеждаюсь: самые ценные навыки находятся уровнем выше. Это так называемые метанавыки. То есть навыки, которые помогают быстрее осваивать все остальные. Например, умение учиться. Казалось бы, что тут сложного? Но посмотрите вокруг. Один человек может прочитать десять книг и не изменить вообще ничего. Другой изучает одну новую идею и сразу внедряет её в работу. Разница не в интеллекте...