Системные решения - БИЗНЕС БЕЗ ХАОСА

1. Как сократить расходы без потери качества в бизнес-процессах:  7 неочевидных способов  ✔️Пересмотр договоров с поставщиками:Проверьте все ваши контракты (от закупа товаров до ковриков!). Возможно, можно снизить затраты, если у вас есть альтернативные предложения. ✔️Автоматизация отчётности:Инвестируйте в программы для автоматизации процессов — это сэкономит время и деньги на составлении отчетов. А если программа уже внедрена, разработайте специальные отчеты, которые помогут выявить слабые места!...

Вы знаете, в мире бизнеса так много факторов, которые могут вызвать кризис: конкуренты, экономические потрясения, нежданные изменения в законах. Но давайте будем честными — настоящие катастрофы иногда скрываются там, где мы их меньше всего ожидаем.  Ошибки в учете‼️ Вот что может разрушить бизнес быстрее, чем любые внешние угрозы. Каждый раз, когда я слышу очередную историю о том, как компания потеряла свои позиции из-за банальной ошибки в расчетах, мне становится грустно...

🔥 Давайте разберёмся, почему ваши магазины не приносят столько, сколько должны. Я знаю, каково это — прилагать усилия, но в кармане всё равно не хватает, а финансовая отчетность явно не радует. Давайте поговорим о конкретных шагах, которые реально поднимут выручку! 1. Понимание своей целевой аудитории👭 Первое, что нужно сделать — понять, кто ваши клиенты и чего они хотят. Звучит просто, но многие предприниматели до сих пор не могут ответить на этот вопрос. - Кто они? Возраст, пол, интересы...

Привет, коллега! Если ты читаешь эту статью, значит, уже устал от ситуации, когда платишь людям фиксированную зарплату, а они работают "на минимуме". Компания несет затраты, а отдачи — как с козла молока.  Я много лет внедряю системы мотивации в бизнесах и знаю: «если сотрудники получают деньги просто за присутствие — ты не работодатель, ты спонсор.» Давай разберёмся, как сделать так, чтобы твои вложения в персонал превращались в прибыль, а не в благотворительность.  1. Почему фиксированная...

Привет! Меня зовут Ирина , я эксперт с 20 летним опытом в управлении персоналом. Сегодня разберём животрепещущую тему – как сохранить лучших сотрудников, когда повысить зарплату невозможно.  Скажу сразу: деньги – не главное. Да, зарплата важна, но если человеку некомфортно, неинтересно или он не чувствует себя ценным – он уйдёт даже за те же деньги в другое место.  Почему люди на самом деле увольняются? За годы работы я провела сотни exit-интервью (это когда спрашиваешь уходящего сотрудника о причинах ухода)...