Найти в Дзене
1 год назад
 • Вы подписаны

Эверест без жертв и выгорания: устойчивое лидерство в условиях экстремальной нагрузки.

Представьте восхождение на Эверест. Каждый шаг — борьба с самим собой, редкий кислород, непредсказуемая погода. Вдоль маршрута — замерзшие фигуры альпинистов, которые когда-то тоже были сильными, мотивированными и подготовленными. Их подвела не слабость, а игнорирование пределов человеческой выносливости. Для управленцев и лидеров корпоративный путь — это свой Эверест. Удержаться на вершине бизнес результатов в компании требует не меньше сил, чем покорить самую высокую гору мира. И, как и в горах, цена ошибки слишком высока...

1 год назад
 • Вы подписаны

Почему «сотрудничество между отделами» не внедряется приказом.

В организациях любят говорить о командности и сотрудничестве. Иногда — даже больше, чем практиковать это. На корпоративных сайтах, в ценностях, в заставках на рабочем столе, в ежегодных стратегиях — «командность» и «взаимопомощь» чуть ли не первые строчки. Но что происходит в реальности? Организационная культура — это не то, что написано на плакате. Это то, как на самом деле здесь принято себя вести, чтобы выжить и продвинуться. И один из наиболее устойчивых паттернов, с которым я сталкиваюсь как консультант — паттерн конкуренции...

1 год назад
 • Вы подписаны

Какого дракона вы кормите? Доверие или контроль в управлении» Почему одни команды растут, а другие выгорают.

Меня зовут Любовь Додатко, я практик в развитии ключевых команд и их лидеров. Создаю сильную командную ДНК на уровне команд и компаний. Пишу на канале о лучших командных практиках со всего мира, заглядывайте там много пользы. В каждом лидере живут два дракона. Один — огненный страж порядка, второй — крылатый хранитель доверия. И от того, кого вы кормите чаще, зависит, какой будет ваша команда и ваша компания в целом. Он уверен, что без его глаза всё обязательно рухнет. «Сотрудники? Они же не видят всей картины! Доверить им что-то — значит подписать себе приговор...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент