Рекламное агентство - Obirix

Представьте, что вы отправляете десятки резюме в неделю, но в ответ получаете лишь тишину или стандартные отписки. Вы знаете, что ваш опыт стоит дорого, но работодатели словно не замечают вас. В это же время ваши коллеги с меньшим опытом получают приглашения в топовые компании на зарплаты, о которых вы только мечтаете. Почему так происходит? Дело не в том, что вы плохой специалист. Дело в том, что 80% лучших вакансий никогда не публикуются на открытых сайтах — это так называемый «скрытый рынок труда»...

Представьте, что вы тратите 40 часов в неделю на работу, которая высасывает из вас энергию, вместо того чтобы дарить драйв. Вы чувствуете, что способны на большее, но не знаете, в какую сторону двигаться: остаться в своей сфере, уйти в IT или вовсе открыть бизнес. Страх ошибки парализует, а годы идут. В то же время есть люди, которые совершают карьерный пивот и уже через год удваивают доход, занимаясь любимым делом. Как они узнают, какая профессия «выстрелит» именно для них? Это не интуиция и не удача...

Представьте, что ваш бизнес на маркетплейсах — это гоночный болид. У вас отличный товар, есть бюджет на рекламу, но за рулем сидит новичок, который боится нажать на газ. Ваш аккаунт-менеджер механически отвечает на отзывы и путается в акциях, пока конкуренты захватывают нишу, используя агрессивные стратегии продвижения и сложную аналитику. Вы теряете долю рынка каждый день, даже не осознавая этого. В то же время топовые селлеры нанимают «аккаунтов», которые мыслят как предприниматели: они знают, как выжать максимум из каждой карточки и не слить бюджет...

Представьте, что ваш магазин на маркетплейсе — это золотая жила, которую вы копаете детской лопаткой. Товар отличный, спрос есть, но вы тонете в операционке, пропускаете акции и получаете штрафы за неправильную маркировку. В это же время ваши конкуренты, имея аналогичный ассортимент, масштабируются с космической скоростью, занимая все рекламные слоты и топы категорий. Как им это удается? Секрет не в удаче, а в людях, которые управляют их кабинетами. Они нанимают менеджеров нового поколения — системных, аналитичных и технически подкованных...

Представьте сценарий: на носу «Черная пятница», маркетинговый бюджет исчисляется миллионами, трафик на сайт растет лавинообразно. И в самый пиковый момент платформа падает, корзина не работает, а логистика захлебывается в заказах. Вы теряете не просто выручку, вы теряете лояльность клиентов, которую нарабатывали годами. Вы пытаетесь срочно нанять экспертов, чтобы спасти ситуацию, но на рынке — кадровый голод. Опытные E-commerce директора и технические лиды уже заняты в крупных экосистемах, и их невозможно привлечь стандартным оффером...

Представьте: на календаре «Черная пятница» или предновогодний ажиотаж. Заказы сыплются каждую секунду, но на складе царит хаос: товары перепутаны, упаковщики не вышли на смену, а система учета показывает фантомные остатки. Вы теряете деньги не только на возвратах, но и на штрафах от маркетплейсов за просрочку отгрузки. В это же время ваши конкуренты обрабатывают тысячи заказов в день с идеальной точностью, а их склад работает как швейцарские часы. Как им удается находить дисциплинированных...

Представьте, что у вас есть товар-бестселлер, отличная цена и запас на складе. Вы выходите на Wildberries или Ozon, ожидая взрывного роста, но вместо этого видите, как ваши карточки тонут на десятой странице выдачи. Продажи стоят, пока ваши конкуренты с аналогичным продуктом отгружают фуры ежедневно и занимают топ категорий. Вы меняете менеджеров, но новые сотрудники лишь механически заполняют характеристики, не понимая ни алгоритмов ранжирования, ни юнит-экономики. Ваш бизнес теряет миллионы, пока вы пытаетесь разобраться в бесконечных обновлениях оферты...

Представьте, что у вас есть концепт игры, способной стать следующим «Ведьмаком» или Atomic Heart. Инвесторы дали зеленый свет, сроки релиза определены, но разработка буксует. Ваш ведущий геймдизайнер выгорел, а серверная часть мультиплеера падает при нагрузке в сто человек. Вы ищете замену, но стандартные IT-рекрутеры присылают вам резюме банковских программистов, которые в последний раз играли в «Тетрис» в 90-х. Проект под угрозой срыва, а бюджет тает. В это же время топовые студии умудряются...

Представьте, что вы строите цифровой банк или платежную систему. Безопасность должна быть абсолютной, транзакции — мгновенными, а отказоустойчивость — 99,99%. Вы ищете разработчиков, но на собеседования приходят люди, которые не понимают разницы между банковским процессингом и интернет-магазином. Ошибка такого сотрудника может стоить вам лицензии ЦБ или потери средств клиентов за одну ночь. В то же время лидеры финтех-рынка умудряются нанимать гениальных инженеров, которые пишут код, надежный как швейцарский сейф...

Представьте, что у вас есть утвержденный бюджет и амбициозная дорожная карта продукта, но в офисе (или в Zoom) — тишина. Вам нужно не просто закрыть одну вакансию, а собрать полноценную боевую единицу: от тимлида до тестировщика, и сделать это «вчера». Вы пытаетесь нанимать по одному, но процесс буксует: пока ищете фронтендера, уходит бэкендер, а тимлид отказывается работать без четкой команды. Проект стоит, деньги инвесторов сгорают, а конкуренты уже готовят релиз. Как же успешные IT-компании...

Представьте: у вас есть идея на миллион долларов, первые инвестиции и горящие глаза. Но нет главного — команды, способной превратить презентацию в работающий продукт. Вы пытаетесь нанять разработчиков, но сталкиваетесь с суровой реальностью: опытные сеньоры требуют зарплаты уровня Google, а новички не могут написать и строчки чистого кода без надзора. Время идет, деньги инвесторов тают, а конкуренты уже готовят релиз. Как же успешные фаундеры умудряются находить гениальных программистов,...

Представьте, что вы запускаете новый IT-проект. Архитектура продумана, бюджет выделен, но разработка не сдвигается с мертвой точки. Ваш внутренний HR-отдел тонет в потоке нерелевантных резюме, а на собеседования приходят люди, которые путают Java и JavaScript. В это же время ваши конкуренты нанимают целые команды «звездных» разработчиков за считанные недели, словно у них есть доступ к какому-то секретному источнику талантов. Как им это удается, если рынок перегрет до предела? Секрет не в деньгах и не в силе бренда...