MOZA | Эксперт по Китаю

Разбирали ключевые вопросы развития проектов и системы работы. — Обсудили, какие задачи должен закрывать помощник ассистента, чтобы разгрузить руководителя и ускорить процессы. — Проработали контент-план на ближайшие 6 месяцев для компании MozArno. — Определили, какая команда нужна для масштабирования и какие роли должны быть в системе. — Обсудили бюджет и инструменты, которые позволят работать эффективно и стабильно достигать целей...

Зайнаб пришла ко мне сильным тренером. Результаты у клиентов были. Дисциплина была. Характер был. Не было системы и масштаба. Я увидела в ней не «тренера». Я увидела проект. Не с тренировок. С позиции. Кто она? Для кого она? Какой стандарт транслирует? В чём её глубина? Мы выстроили стратегию позиционирования: не просто фитнес, а дисциплина, эстетика, сила и интеллект. Бренд — это не один человек. Это структура. Вокруг Зайнаб сегодня работает команда: — я — стратег и наставник — психолог —...

Импорт из Китая не рушится из-за упаковки. Он рушится из-за управленческих решений. За 25+ лет в бизнесе я вижу одно и то же: предприниматели теряют деньги не потому что «Китай сложный», а потому что система не выстроена. Разберём ключевые ошибки. Когда нет человека или структуры, которая отвечает за груз в точке входа, возникает хаос: — товар «в пути» — документы «уточняются» — ответственность размыта Импорт без гаранта — это бизнес на доверии к словам. Системный бизнес всегда знает: кто отвечает за груз, где он находится и кто несёт ответственность...