Найти в Дзене
Я сейчас смотрю на одну вещь. Большинство руководителей не понимают, где именно у них теряется скорость. Не «в людях». Не «в мотивации». А в конкретном месте системы. Если хотите — напишите в комментариях одно слово, где у вас сейчас больше всего затыков: ЗАДАЧИ / СРОКИ / ЛЮДИ Ничего разбирать не буду. Просто посмотрю, что повторяется.
3 месяца назад
Вижу, что многим тема откликается, но писать публично или даже в личку бывает некомфортно. Поэтому сделаю проще. Я возьму один кейс из переписки и разберу его анонимно — без имён, без цифр, без деталей, по которым можно узнать бизнес. Покажу: — где именно ломается система, — что создаёт хаос или замедление, — и какие управленческие решения реально работают без найма и давления. Это будет не теория, а разбор живой ситуации. Если хотите, чтобы я разобрал ваш кейс — просто напишите мне в личку пару строк, что сейчас не работает. Имя, компанию, цифры — писать не нужно.
5 месяцев назад
Лимит задач — сильный инструмент
Но если внедрить его неправильно, можно получить сопротивление и саботаж. Покажу три самые частые ошибки. Ошибка первая — ставят лимит “с потолка”. Не посмотрели реальную загрузку, не разобрались, где теряется время — просто сказали “теперь делаем меньше”. Команда не понимает зачем и начинает сопротивляться. Ошибка вторая — лимит вводят как запрет. Типа: “больше нельзя брать задачи”. Люди чувствуют контроль и зажим. На самом деле лимит — это не запрет, а правило фокуса: что активно, а что временно заморожено...
5 месяцев назад
6 месяцев назад
6 месяцев назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала