Системно, но с душой

Любой системный аналитик рано или поздно сталкивается с ситуацией, когда привычные инструменты перестают работать. В начале проекта Excel или Jira кажутся вполне достаточными. Но чем больше требований и изменений, тем сложнее становится поддерживать порядок. Представим типичную картину: На небольших проектах это терпимо, но при сотнях требований даже простое согласование становится мучительным процессом. RMS (Requirements Management Systems) — это специализированные системы для работы с требованиями...

Вы когда-нибудь сталкивались с ситуацией, когда отправляете форму на сайте, загружаете файл или просто переходите на страницу, а она загружается слишком долго? Иногда это может быть буквально несколько секунд, а иногда — минуты ожидания. В этой статье мы разберёмся, почему одни сайты откликаются почти мгновенно, а другие заставляют ждать, и что влияет на скорость работы веб-приложений. Эта информация особенно полезна начинающим системным аналитикам и всем, кто хочет понимать, как устроены современные веб-сервисы...

Когда человек впервые слышит словосочетание «системная аналитика», у него часто возникает ощущение, что это что-то абстрактное и сугубо «техническое». На самом деле профессия куда интереснее: системный аналитик — это специалист, который соединяет мир бизнеса и мир технологий. Без него команда разработчиков не сможет понять, что именно хочет заказчик, а заказчик не получит работающий продукт, который решает его реальные задачи. Представьте, что компания запускает новый онлайн-сервис для клиентов. У бизнеса есть идея: «Мы хотим, чтобы человек мог оформить заказ в три клика»...

В реальной жизни планирование редко проходит идеально. Команда собирается, обсуждает задачи, все кивают, всё понятно, но через пару дней выясняется: кто-то ждал API, кто-то думал, что работает над другим сценарием, а кто-то вообще не понял, что задача изменилась. В результате задачи реализуются по-разному, сроки съезжают, коммуникация рушится. Всё это — не про плохих людей. Это про отсутствие чётких принципов командной работы, особенно в тех ролях, где не только важно что ты делаешь, но и как ты взаимодействуешь с другими...

Переход в новую IT-команду может напоминать попадание в другой мир: тут говорят о спринтах, каждый день кто-то собирается на «стендапы», на доске — десятки карточек с задачами, которые то исчезают, то перемещаются. Новичку сложно понять, что из этого действительно важно, а что просто следование процессу. В этом тексте разберёмся, как устроена работа в Scrum-команде: зачем всё это нужно и кто за что отвечает. Scrum — это гибкий фреймворк, созданный для команд, которые работают в условиях высокой неопределённости...