Простые Решения

Как не стать «крайним» в цепочке НДС: новая стратегия налогового контроля Если вы получили требование по статье 54.1 НК РФ, знайте — вы в «красной зоне». Налоговая больше не тратит время на мелкие фирмы-прокладки. Она идет сразу к тому, у кого есть деньги и активы. То есть к вам. «Бумажный НДС» стал крайне опасным инструментом. Система видит разрыв мгновенно, и если вы не устраните его добровольно, за ним последует глубокая проверка всей вашей деятельности. Добросовестный бизнес теперь получает меньше «пустых» требований, но если требование пришло — значит, у налоговой уже есть на вас досье. Чем это грозит? Реальные судебные решения: Доначисление за всю цепочку. В деле № А40-270911/2024 (постановление Девятого арбитражного апелляционного суда от 09.10.2025 № 09АП-40638/2025) суд указал: если компания знала или должна была знать о нарушениях контрагентов «второго и третьего звена», она теряет право на вычет. Итог — многомиллионные потери. Отсутствие ресурсов у партнера. В деле № № А70-6134/2025 (16 февраля 2026 года № Ф04-4809/2025) налоговая доказала, что контрагент не мог оказать услуги, так как у него не было оборудования. Суд признал сделку фиктивной, а компанию — виновной в создании схемы. Что делать? Срочно проверьте текущие требования по НДС. Если выявлен разрыв — оценивайте реальность сделки глазами налоговой. Не пытайтесь «заговорить» инспектора пояснениями, если за ними нет железных доказательств реальности поставки. Старайтесь работать с постоянными контрагентами, которым доверяете. Если вы получили требование команда АК«Простые решения» готова включиться в процесс общения с налоговой и помочь вам в решении проблемы. И помните в спорах с ФНС побеждает тот, у кого порядок в документах и цепочках. Обращайтесь за консультацией онлайн или по адресам: - Московская обл., г. Пущино, ул. Институтская, 4 +7 (985) 921-55-34 - Белгород. ул. Мичурина д. 56, офис 104Б +7(915)084-14-26 - Приморский край, г. Арсеньев, ул. Щербакова, дом 35 +7 (914) 070-08-28 - г. Луганск. ул. Советская, 40, офис 203 +7 (959) 283-78-57 - Ростовская область, г. Ростов-на-Дону, ул. Красноармейская, 142/50, офис/кв., 48, этаж, 4 +7 (985) 992-47-43 - Московская область, г. Серпухов, ул. Ворошилова, 143б к 1. Телефон +79104464184 - г.Владимир, улица Мусоргского, 1А. Телефон +7 (917) 551-32-91

Управленческий учет — это не таблички. Это философия вашего дела! Часто, когда говорят про управленческий учет, представляют скучные Excel-таблицы, графики и цифры. Но на самом деле это лишь инструменты. Как кисть и холст — еще не картина. Для меня, как для финансового директора, управленческий учет — это философия осознанного ведения бизнеса. В чем ее суть? В трех простых, но глубоких принципах: Знать, а не гадать. Философия учета убирает религию из бизнеса. Вы перестаете верить в удачу или «черный четверг». Вы начинаете знать. Почему упала маржинальность? Почему денег нет, хотя прибыль по документам есть? Управленка дает не ответы, а способ задать правильные вопросы реальности. Ответственность за ресурсы. Деньги компании — это не «ничьи» деньги. Это энергия, которую вы инвестируете в будущее. Философский подход к учету учит бережливости не из жадности, а из уважения к своему труду и труду команды. Каждая потраченная тысяча должна иметь свое обоснованное место в картине мира. Получить консультацию вы можете написав нам в группу ВК vk.com/...nia или по адресам: - Московская обл., г. Пущино, ул. Институтская, 4 +7 (985) 921-55-34 - Белгород. ул. Мичурина д. 56, офис 104Б +7(915)084-14-26 - Приморский край, г. Арсеньев, ул. Щербакова, дом 35 +7 (914) 070-08-28 - г. Луганск. ул. Советская, 40, офис 203 +7 (959) 283-78-57 - Ростовская область, г. Ростов-на-Дону, ул. Красноармейская, 142/50, офис/кв., 48, этаж, 4 +7 (985) 992-47-43 - Московская область, г. Серпухов, ул. Ворошилова, 143б к 1. Телефон +79104464184 - г.Владимир, улица Мусоргского, 1А. Телефон +7 (917) 551-32-91 Время как главная валюта. Классическая бухгалтерия смотрит в прошлое (отчеты за квартал). Философия управленческого учета смотрит в будущее. Это компас, который говорит: «С текущей скоростью и расходом топлива ты достигнешь цели через 3 года. Хочешь быстрее — меняй курс». Без этой философии бизнес похож на вождение автомобиля с заклеенными стеклами. Вы вроде едете, но не знаете, куда и с какой скоростью. Когда я беру нового клиента на финансовое сопровождение, я не просто настраиваю ему Excel-таблицы. Я настраиваю его мышление. Мы вместе рисуем карту, по которой компания пойдет к прибыли. Хотите перестать гадать и начать управлять своим бизнесом осознанно? Пишите — обсудим, как внедрить эту философию в вашу компанию.

Как выбрать подрядчика для ключевых бизнес-процессов? Гайд от “Простых решений” В мире большого бизнеса ошибка дорого стоит. Каждый неверный шаг — это не просто потерянные деньги, а угроза репутации, безопасности и самому будущему компании. Особенно, когда речь идёт о финансах и управлении. Так как же выбрать подрядчика, которому можно доверить своё самое ценное? Экспертиза, подтверждённая делом, а не словами Больше никаких “мы лучшие” — только реальные кейсы, имена клиентов и конкретные результаты. Спрашивайте о примерах: как компания спасала бизнес от штрафов, как выстраивала управленческий учет в сложных ситуациях, как помогала расти даже во времена нестабильности. “Простые решения” с радостью расскажут свои истории успеха и покажут, что для нас нет нерешаемых задач. Прозрачность и ответственность Подрядчик должен быть не “невидимым бухгалтером или финансистом”, а полноценным партнёром. Вы всегда должны знать: что происходит с вашими финансами, какие изменения грядут в законодательстве, где потенциальные риски. Мы выстраиваем процессы так, чтобы собственник контролировал ситуацию в любой точке мира и был уверен: всё под контролем, а отчёты — прозрачны и понятны. В нашей компании застрахована профессиональная ответственность на 5 000 000 рублей! Гибкость и адаптивность Бизнес не стоит на месте, и подрядчик обязан реагировать быстрее вас. В “Простых решениях” мы масштабируем сервисы под ваши задачи: сегодня нужен финансовый директор на проект — пожалуйста; завтра — полный управленческий аутсорсинг; послезавтра — реорганизация структуры учета. Мы гибки, как йог, и быстры, как рынок. Ценность — не в цене, а в результате Стоимость — важна, но критичнее результат. Аутсорсинг управленческого и финансового учета с “Простыми решениями” — это инвестиция в спокойствие, прозрачность и рост. Наши клиенты знают: мы не просто ведём учёт, мы подсказываем, где бизнес теряет деньги, где его можно усилить и как управлять ростом без хаоса. Протестируйте на себе Не верьте на слово — попробуйте! Мы предлагаем различные пакеты услуг для бизнеса, консультации и аудит текущих процессов. Убедитесь, что с нами комфортно, что мы работаем на результат и не пропадаем при первом же вопросе. В бизнесе побеждают те, кто доверяет ключевые процессы профессионалам. Готовы избавиться от тревог и перейти к настоящему управлению? АК “Простые решения” — ваш смелый выбор для стабильности и роста. Получить консультацию вы можете написав нам в группу или по адресам: - Московская обл., г. Пущино, ул. Институтская, 4 +7 (985) 921-55-34 - Белгород. ул. Мичурина д. 56, офис 104Б +7(915)084-14-26 - Приморский край, г. Арсеньев, ул. Щербакова, дом 35 +7 (914) 070-08-28 - г. Луганск. ул. Советская, 40, офис 203 +7 (959) 283-78-57 - Ростовская область, г. Ростов-на-Дону, ул. Красноармейская, 142/50, офис/кв., 48, этаж, 4 +7 (985) 992-47-43 - Московская область, г. Серпухов, ул. Ворошилова, 143б к 1. Телефон +79104464184 - г.Владимир, улица Мусоргского, 1А. Телефон +7 (917) 551-32-91

Вниманию самозанятых и предпринимателей! В законе появились новые требования для компаний и ИП, которые сотрудничают с самозанятыми. Теперь налоговые органы будут передавать больше информации в комиссии по борьбе с нелегальной занятостью и в Роструд. Что изменилось: ● Если компания или ИП работает сразу с более чем 35 самозанятыми, и каждый из них получает в среднем больше 35 тысяч рублей в месяц, а сотрудничество длится больше трех месяцев, об этом сообщат в течение года. ● По-прежнему будут передаваться сведения о компаниях и ИП, у которых больше 10 самозанятых подрядчиков, но теперь данные будут собираться за квартал (ранее — за год), если каждый получает в среднем от 25 тысяч рублей в месяц и продолжает работать с этим же заказчиком. Эти изменения начнут действовать с 16 февраля 2026 года (на основании приказа Минтруда №657н от 19.11.2025). Помните: если что-то оформлено неправильно, есть риск доначисления налогов, штрафов и пеней. Следите за правильностью договоров с самозанятыми. Если не уверены, как оформить договор, чтобы он не считался трудовым, обращайтесь за консультацией — готовы помочь! Пишите в сообщения группы или обращайтесь по адресам: - Московская обл., г. Пущино, ул. Институтская, 4 +7 (985) 921-55-34 - Белгород. ул. Мичурина д. 56, офис 104Б +7(915)084-14-26 - Приморский край, г. Арсеньев, ул. Щербакова, дом 35 +7 (914) 070-08-28 - г. Луганск. ул. Советская, 40, офис 203 +7 (959) 283-78-57 - Ростовская область, г. Ростов-на-Дону, ул. Красноармейская, 142/50, офис/кв., 48, этаж, 4 +7 (985) 992-47-43 - Московская область, г. Серпухов, ул. Ворошилова, 143б к 1. Телефон +79104464184 - г.Владимир, улица Мусоргского, 1А. Телефон +7 (917) 551-32-91

Нужно ли платить страховые взносы за директора, если компания фактически не работает? Давайте разъясним важные моменты и дадим практические советы С 2026 года действует правило: если директор ООО получает меньше федерального МРОТ (27 093 рубля), для расчёта взносов сумма всё равно считается равной МРОТ. Это значит, что платить страховые взносы за директора нужно каждый месяц, даже если зарплата не начисляется и деятельность не ведётся. Какие последствия принесет "мертвое" ООО: ● Когда фирма заброшена, налоговая может подать в суд, чтобы учредители оплатили ликвидацию компании за свой счёт. Это уже не добровольное закрытие, а вынужденная процедура с дополнительными расходами. ● Если ООО исключили из реестра с долгами перед бюджетом, директор и учредители с долей от 50% три года не смогут быть руководителями или участниками других компаний. ● Если руководителя найти не могут и компания не работает, налоговая вправе инициировать банкротство, и тогда долги компании могут взыскать лично с директора и участников. ● Кроме основного долга, кредиторы вправе требовать проценты за просрочку, которые за год могут увеличить сумму долга на 15–20%. Суд уменьшить эти проценты не может, в отличие от неустойки. "Мёртвое" ООО — это всегда проблемы, которые со временем только растут. Чтобы избежать лишних расходов и рисков, советуем: ● Если компания простаивает и возобновление деятельности не планируется — начинайте упрощённую ликвидацию как можно скорее. ● Если планируете продолжать работу, оцените сроки простоя. Если пауза затянется более чем на 4 месяца, возможно выгоднее закрыть фирму и при необходимости открыть новую. ● Если подходите под условия автоматизированной упрощённой системы налогообложения (АУСН), переходите на этот режим. Там нулевой тариф страховых взносов — это экономия для малого бизнеса. ● Если компания работает, убедитесь, что зарплата директора не ниже МРОТ — иначе придётся доплачивать взносы за разницу. Не откладывайте решение! Задолженность по взносам приведёт к пеням, штрафам и сложностям при закрытии фирмы. Нужна консультация или помощь с ликвидацией ООО? Компания АК"Простые решения" готова помочь. Пишите нам в сообщения или звоните! _______________________________ - Московская обл., г. Пущино, ул. Институтская, 4 +7 (985) 921-55-34 - Белгород. ул. Мичурина д. 56, офис 104Б +7(915)084-14-26 - Приморский край, г. Арсеньев, ул. Щербакова, дом 35 +7 (914) 070-08-28 - г. Луганск. ул. Советская, 40, офис 203 +7 (959) 283-78-57 - Ростовская область, г. Ростов-на-Дону, ул. Красноармейская, 142/50, офис/кв., 48, этаж, 4 +7 (985) 992-47-43 - Московская область, г. Серпухов, ул. Ворошилова, 143б к 1. Телефон +79104464184 - г.Владимир, улица Мусоргского, 1А. Телефон +7 (917) 551-32-91

Ходила по стеклу, ловила ножи. Как это поможет бизнесу в 2026? Выходные, 17-18 января, стали для меня точкой перезагрузки. Я посетила живой тренинг «Сверхвозможности» от Максима Темченко и хочу поделиться с вами мощнейшим опытом. Это стало возможным благодаря нашему Генеральному директору Щелкановой Ирине Юрьевне и компании ООО «АК Простые Решения». Спасибо за Вашу веру в команду, за инвестиции в наше развитие — и профессиональное, и личностное. Такая забота — огромная ценность. Что это было? Два дня интенсивной работы, чтобы обрести ресурсное состояние, поверить в возможности разума и научиться достигать любых целей. Была и теория, и мощнейшая практика. Мы не просто слушали — мы действовали: ходили по стеклу голыми ногами, лежали на битом стекле, и нам на живот летели ножи, разбивали доски руками, падали с высоты. Звучит экстремально? Но за каждым действием — глубокий смысл. ·   Разбивая рукой доску, я разбивала свои страхи. ·   Падая спиной с высоты, я училась доверять. ·   Проходя по осколкам, я чувствовала, как преодолеваю внутренние барьеры. ·   А когда на меня летели ножи, и отскакивали, не причиняя ни малейшего вредя. Я вдруг осознала, что любая, даже самая пугающая задача мне по плечу. Важно лишь сохранить верный внутренний настрой и быть готовым шагнуть навстречу вызову Помимо экстрима были часы лекций, исписанные тетради, когда связка «рука-мозг» начинает работать на полную. Были энергичные зарядки в виде танцевального кросс-фита, после которых ощущался невероятный прилив сил и позитивных эмоций. Были разговоры про деньги, отношения, цели. Всё плотно, без пауз и пустоты. Что я получила в итоге? Это эффект ВАУ. 100% перезагрузка. Невероятный прилив энергии, ясности и уверенности. Чувство, будто всё встало на свои места. Трансформация страха в силу. В зале царила уникальная энергетика и энергия. Отдельная благодарность: ·   Максиму Темченко — за гениальную подачу, драйв, невероятную энергию и за то, что он пробуждает внутренний огонь и вселяет абсолютную уверенность. ·   Надежде Гайдукевич — прекрасной музе, супруге, бизнес-партнёру Максима Темченко и организатору данного мероприятия. За каждым сильным мужчиной действительно стоит сильная женщина! ·   Команде Максима Темченко  за поддержку в моменты сомнений. ·   Всем участникам за их открытость, энергию и тепло! Это — невероятные люди! Правильно говорят – окружение влияет! Этот эмоциональный и энергетический заряд останется со мной на весь год. А главный вывод — какой бы сложной, пугающей ни казалась задача, мы способны её решить. Какие бы нововведения, реформы и «штормы» ни подстерегали нас, наш бизнес и бизнес наших клиентов в 2026 году — мы со всем справимся. Ведь когда веришь в свои силы и команду, даже ножи отскакивают. А теперь — к вам, уважаемые собственники и руководители бизнесов. 2026 год уже на пороге со своими вызовами. Хотите узнать, как справиться с предстоящими «штормами» и не просто удержаться на плаву, а вывести бизнес в уверенный рост? ·   Превратить хаос в систему, а догадки — в четкий финансовый план? ·   Навести порядок в финансах и увидеть новые точки для роста и развития? Я готова поделиться не только эмоциями с тренинга, но и профессиональными инструментами. Давайте обсудим, как я могу помочь именно вашему бизнесу обрести ясность, устойчивость и стратегию для прорыва. Готова к диалогу! Пишите в личные сообщения, чтобы назначить время для разговора.