Найти в Дзене
Друзья, я хочу вести с вами честный диалог о вполне конкретной вещи — управлении, и том, как дизайн может быть инструментом, умножающим его эффект в любой сфере. У меня есть свое профессиональное мнение, сформированное опытом управления торговыми точками, дизайн-проектами и армейским подразделением. То есть, очень разным менеджментом. Жизнь всегда давала мне возможность посмотреть широко, глубоко и туда, куда люди моего типа не полезут априори. В ближайшее время я собираюсь написать на эти темы: — Как уценять товары, чтобы быть лучшим в кластере? — инструкция — Почему у вас не работает SMART? — примеры — Слова повышают NPS: 3 удачные практики общения с клиентом Подписывайтесь, чтобы не пропустить.
7 месяцев назад
Как уценять товары, чтобы быть лучшим в кластере? — инструкция для директоров
Уценка — это не просто способ избавиться от неликвидов, а мощный инструмент управления ассортиментом и привлечения новой аудитории. Правильно организованная уценка помогает минимизировать списания, формировать лояльность покупателей (NPS), повышать удержание (RR) и оборачиваемость магазина. В этой статье — пошаговая инструкция для управляющих розничных точек, как внедрить эффективную уценку и стать лидером по показателям в кластере. Применимо не только к FMCG. В конце — комплексное решение. Уценка...
7 месяцев назад
Топ фактов про дизайн для общего развития (T-шейп)
Делюсь фактами в дизайне, чтобы вы стали лучше, даже если это не ваш профиль. Ликбез. Введение. Человек — своеобразный биомеханизм. Тьфу. Наши глаза и мозг вопринимают информацию в иерархии: — контент — цвет — форма — текст Можете проверить на себе — продышитесь и посмотрите на любой баннер, на любую упаковку или сайт. Сначала вы увидите фото. Вы увидите кто на нём и что на нём — вы сразу считаете смыслы. Потом цвета, и считаете их информацию — дешёвый/дорогой, эмоциональный/рациональный. Потом...
8 месяцев назад
Почему у Альфа, Магнит и Яндекс.Маркета один фирменный стиль?
— честно, это какое-то больше недоразумение, что 3 крупных компании в рамках года вывели этот визуал. Первая зрительская мысль, которая может появится — кто-то у кого-то украл. К счастью, в брендинге всё не совсем так. Крупные компании живут, только когда отличаются. Воровать фирменный стиль в таких деталях — сродни зазывать покупателя на кассу конкурента. — плохая проработка диапазона смыслов — историческая случайность и недосмотр по порядку: Когда дизайнер дизайнит, первично он работает с содержанием...
8 месяцев назад
Как умирает магазин у дома: 7 стадий воровства
Привет, меня зовут Серафим, я работал в 50 магазинах Москвы от мала до велика, от Дикси до Азбук. Здесь — комичная нашим реалиям и одновременно грустная корреляция между тем, сколько воруют в магазине, и тем, как мы, неворующие соседи начинаем относиться друг к другу хуже. Я подобрал реальные типажи людей из всей внутрянки, поэтому вы сами можете отследить, на какой стадии находится магазин, в который вы заходите. Воровство это стандартное явление, под которое разные магазины закладывают от 1 до 5 процентов всего товарооборота...
8 месяцев назад