Этапы развития от специалиста до руководителя: кризисы и пути их преодоления
Переход от специалиста к руководителю — это сложный и многоэтапный процесс, который сопровождается множеством кризисов и вызовов. Роман Голубицкий, директор компании RG-Soft, поделился своим опытом и наблюдениями о том, как специалист становится руководителем, какие этапы он проходит и какие кризисы ему приходится преодолевать. В этой статье мы рассмотрим ключевые моменты его выступления и разберем, как успешно пройти этот путь. Любая организация — это развивающаяся система. Если организация перестает развиваться, она рано или поздно умирает. Развитие происходит через преодоление кризисов, которые возникают на каждом этапе роста...
