Как выпускать контент в режиме run, когда ты единственный редактор в компании
Я контент-редактор в компании, которая производит теплообменное оборудование. Производство полного цикла, всего 140 сотрудников. Постепенно предприятие из стратапа превращается в более устойчивую структуру: появились совет директоров, внутренние подразделения и новые специалисты, в том числе и я, единственный редактор. В 2024 году передо мной стояла задача наладить производство контента на всевозможные площадки, чтобы повысить узнаваемость бренда, увеличить количество лидов с сайта, поддержать развитие HR-бренда, и подобраться к СМИ уровня Tier-1...