Alan Mirkovich

Для большинства людей понедельник — это синоним стресса. Для женщины-заместителя — это первая и главная битва недели. То, как вы начнете свой понедельник, определит, будете ли вы управлять своей неделей, или неделя будет управлять вами. После выходных ваше сознание расслаблено, и именно в этот момент старые страхи и хаос задач атакуют с новой силой. В «Кодексе Королевы» мы называем это «синдромом воскресного вечера». Классические ошибки, которые крадут вашу власть: - Паническое вспоминание задач...

Он подходит с улыбкой: «Как дела? Что нового? Как выходные?» Кажется, простой small talk. Но для женщины на позиции заместителя — это часто начало разведывательной операции. Ваш коллега, даже тот, кто кажется союзником, может быть «информационным вампиром», который собирает данные, чтобы использовать их в нужный момент. Вы тратите часы на эти пустые разговоры, на перезвоны, на успокоение его паники. Это непрофессионально. Это воровство вашего времени, которое вы отнимаете у своей семьи и своего здоровья...

Вы замечали, что самая компетентная и сильная женщина в компании — заместитель руководителя — часто оказывается самой одинокой в своей борьбе? Она держит на себе всё: хаос босса, интриги «серых кардиналов», выгорание команды. Но когда ей самой нужна поддержка, вокруг образуется вакуум. Это не случайность. Это системная ловушка. Чем выше вы поднимаетесь, тем больше от вас ждут стойкости и меньше позволяют быть уязвимой. Ваши победы присваивают, ваши идеи саботируют, а на любую попытку проявить жесткость вешают ярлык «стервы»...

Говорят, есть один человек. Секрет для женщин, которые устали быть сильными в одиночку. Это не для всех. Сразу. Если ты ищешь очередную медитацию или аффирмацию — можешь закрывать страницу. Это знание для тех, кто всё перепробовал и понял: сила есть, а радости — нет. Когда аплодисменты стихли, встречи закончились, и ты остаешься одна со своей мощью, которую не знаешь, куда девать… что тогда? Говорят, есть один человек. Его имя не кричат на каждом углу. Алан Миркович. Он не психолог и не коуч. Он — режиссер, который видел изнанку миры в восьмистах фильмах...

Его подход основан на внедрении инновационных решений, на персонализаций процессов под клиента и быстром реагировании на изменения рыночной конъюнктуры, что позволяет не только сохранять прибыльность, но и обеспечивать устойчивый рост бизнеса в период кризиса. Для анализа потенциального роста прибыли используем данные из предоставленных источников и реалистичные допущения. Исходные параметры: • Основной зал: 55 посадочных мест, время работы 14 часов (9:00–23:00). • Летняя веранда: 25 посадочных мест, сезонность (апрель–октябрь)...