Денис Михин

⏯ AI как зеркало мышления — он не умнее тебя, он просто честнее ИИ не умнее человека. Он просто не врёт себе. Когда ты задаёшь промт — он не оценивает, не оправдывает, не ищет виноватых. Он выдаёт тебе чистое отражение твоего мышления. Если запрос поверхностный — ответ будет таким же. Если в вопросе нет смысла — не будет и инсайта. AI показывает, где ты сам себе врёшь. Когда делаешь вид, что всё под контролем, а на самом деле не понимаешь, куда идёшь. Когда говоришь «у нас стратегия», а сам не можешь объяснить, зачем тебе она...

⏯ Корпорация как живой организм — зачем лидеру понимать её нервную систему Многие управляют компанией, как машиной: ставят цели, прописывают инструкции, меняют детали, если что-то ломается. Но корпорация — это не двигатель. Это живой организм. У неё есть своя память, ритмы, боли и импульсы. Её нервная система — это люди и связи между ними. Проблема в том, что большинство лидеров видят структуру, а не систему. Они смотрят на оргструктуру — и думают, что управляют компанией. Но реальная жизнь происходит не в диаграммах, а в связях...

⏯ Профессионал или наёмник — почему одни делают работу, а другие меняют правила игры Есть тонкая грань между тем, кто делает отлично, и тем, кто делает по-своему. Первый — профессионал. Второй — лидер. Наёмник ждёт задачу. Профессионал ждёт смысл. Лидер — создаёт его сам. Многие талантливые люди так и остаются в роли исполнителей не потому, что им не хватает ума или опыта. А потому что они остаются в чужой игре. Следуют правилам, которые кто-то написал до них. Боятся выйти за границы, чтобы не показаться «неудобными»...

⏯ Как понять, что курс реально работает — а не просто красиво упакован Сегодня каждый второй курс — «прорывной», «интенсивный», «с гарантией результата». Но за упаковкой часто нет содержания. Курс может выглядеть как Netflix, но внутри — всё та же лекция под видом прогресса. Так как понять, что обучение работает на тебя, а не просто продаёт себя? Вот несколько признаков: 1️⃣Ты чувствуешь сопротивление. Если тебе местами тяжело, значит, идёт рост. Курс, который не заставляет думать — не обучает, а развлекает...

⏯ Пауза как сила — почему сильный лидер не отвечает быстро, а думает глубоко Сильный лидер не спешит с ответом. Он не выстреливает первое, что пришло в голову — он делает паузу. Потому что пауза — это не слабость. Это пространство между реакцией и решением. Там, где рождается смысл, а не импульс. Мы привыкли восхищаться скоростью — «он быстро отвечает», «мгновенно реагирует», «всё под контролем». Но контроль не в скорости. Контроль — в осознанности. Когда ты умеешь выдержать тишину, даже если все ждут немедленного решения...

⏯ Одно предложение Иногда промт решает больше, чем вся стратегия. Одна фраза — и искусственный интеллект выдаёт идею, которую команда искала неделями. Один уточняющий вопрос — и ты экономишь месяц спринтов, совещаний и согласований. Мы привыкли думать, что стратегия — это толстые документы, дорожные карты и отчёты на 50 страниц. Но в эпоху AI стратегия всё чаще начинается с одной мысли, чётко сформулированной в промте. Промт — это не просто текст. Это зеркало твоего мышления. Если ты не знаешь, чего хочешь — ИИ не поймёт, чего искать...

⏯ По любви Scrum нельзя внедрить приказом. Его можно только вырастить — между людьми, которым не всё равно. Можно нарисовать идеальную доску, рассчитать velocity, прописать Definition of Done. Но если внутри команды нет доверия — всё это просто декорации. Agile не живёт в регламентах. Он живёт в отношениях. Там, где можно ошибиться и не бояться. Где можно сказать: «Я не справляюсь» — и услышать в ответ не упрёк, а помощь. Где ретроспектива — не ритуал, а разговор по душам. Потому что Scrum работает только там, где людям по-настоящему важно — не KPI, а друг друга...

⏯ Почему теория без боли не усваивается: эффект прожитого опыта Можно знать всё о лидерстве — и всё равно провалиться на первой встрече с реальной командой. Можно выучить все Agile-фреймворки — и всё равно не выдержать, когда люди спорят, а сроки горят. Потому что знание без прожитого опыта — это карта без дороги. Мы усваиваем не то, что прочитали, а то, что почувствовали кожей. Когда больно, мозг перестраивается. Когда страшно, внимание обостряется. Когда ошибся и понял, почему — появляется настоящее знание...

⏯ Не бойся быть заменённым AI — бойся быть неинтересным для него Самое страшное, что может случиться — не когда искусственный интеллект займёт твоё место, а когда он просто пройдёт мимо, потому что в тебе нечего анализировать. ИИ не приходит “отбирать работу”. Он приходит туда, где есть закономерности. Где всё предсказуемо, однотипно, бездумно. Он обожает скуку. Если твои решения можно вычислить — значит, ты уже наполовину заменён. Но если твои мысли рождают вопросы, а не шаблоны — ты становишься тем, на кого AI смотрит с интересом, потому что учится у тебя...

⏯ Карьера в корпорации — не лестница, а политическая карта И чтобы пройти её, нужно не просто подниматься — нужно понимать, где ты стоишь и какие силы вокруг двигаются. Нам годами внушали: карьера — это лестница. Ступень за ступенью, сверху — успех, снизу — старт. Но в реальности всё сложнее. Корпорация — это не лестница, а поле. На нём есть интересы, альянсы, влияния, невидимые правила и тени от амбиций. Здесь можно стоять выше по должности — и всё равно не иметь веса. А можно быть «в тени» — и двигать процессы сильнее, чем целый департамент...

⚡️ Новый курс — «Лидерство в условиях AI-трансформации» Новый курс — «Лидерство в условиях AI-трансформации» — уже доступен! Это курс о том, как управлять людьми, командами и решениями в эпоху, когда алгоритмы меняют саму суть лидерства. Не про технологии — про мышление, которое делает лидера устойчивым, осознанным и востребованным в будущем. В курсе вы: – Узнаете, как использовать AI для принятия управленческих решений, – Научитесь мыслить системно и стратегически в условиях неопределённости,...

⏯ Ты не продукт компании — ты бренд на рынке Перестань мыслить через должность. Начни мыслить через ценность. Пока ты видишь себя как «менеджера», «HR-а» или «руководителя отдела», ты отдаёшь контроль компании. Твоя роль — арендована. Её могут закрыть, объединить, переименовать. Но если ты — эксперт, носитель уникального опыта, связей, подходов — ты не исчезнешь. Ты просто сменишь площадку. Люди, которые мыслят собой как брендом, живут по другим законам. Они не спрашивают «что мне поручат», они спрашивают «что я могу предложить рынку»...