Территория адекватности / Контроль и влияние под давлением

Поддержите автораПеревод на любую сумму

Близкие люди — это всегда хорошо. По крайней мере, так принято считать. Это слово я слышал десятки раз в кабинетах оперативников, следователей, экспертов. И столько же раз видел, как люди, которых называли близкими, за считанные секунды превращались в злейших врагов. Поэтому вопрос «кто ты — близкий человек?» почти всегда получает ответ в самом конце истории. В этот раз он начал формироваться сразу. Фраза прозвучала буднично: «Это близкие люди, нет смысла проверять». Внутри возникла привычная пауза...

1 день назад

Свой путь или путь в никуда

В какой-то момент жизни происходит странный сдвиг. Не резкий, не драматичный, без внешних событий, которые можно было бы назвать поворотными. Просто однажды становится ясно: результат — не единственная точка, имеющая значение. Более того, иногда он вовсе перестаёт быть главной. С детства нас учат фокусироваться именно на нём. Достичь, добиться, доказать, прийти. Цель всегда впереди, как ориентир, как оправдание усилий, как мера правильности пути. При этом почти никогда не говорят о цене. О том, чем именно человек платит за движение к цели, если она не его...

5 дней назад

Для кого благополучие — плохой фундамент

Записки эксперта Знаешь, читатель, на благополучии почти никогда не становятся ни хорошими экспертами, ни психологами, ни артистами. Артист играет то, чего не понимает, а эксперт говорит о том, где не был. Возможно, именно поэтому у современного кино нет атмосферы, а словам многих психологов не веришь — в них нет глубины. Когда преступник приходит к эксперту, иногда становится не до конца ясно, кто именно в этот момент кого проверяет. Ключ почти всегда в одном — в глазах. Они передают прожитый опыт...

1 неделю назад

Когда решение уже созрело, но его ещё не приняли

Есть особый момент, который хорошо знаком людям с высокой ответственностью. Внешне в этот момент ничего не происходит: нет кризиса, нет взрыва, нет очевидной угрозы. Система работает, люди на местах, показатели формально в норме. Но внутри уже ясно — так, как было раньше, дальше нельзя. Это состояние трудно описать словами. Это не тревога в привычном смысле и не страх. Скорее — тихое, устойчивое напряжение, которое не снимается ни логикой, ни действиями. Человек продолжает жить в привычном ритме, проводить встречи, принимать решения, выполнять обязательства...

1 неделю назад

Человек, которого считали своим

Собственник говорил о нём спокойно. Даже с теплом. Называл «своим человеком», почти членом семьи. Это был не просто сотрудник — это был человек, с которым играли в футбол по выходным, вместе ужинали, крестили детей, обсуждали жизнь. Его рост в компании выглядел логично и правильно: сначала рабочий, потом начальник цеха, затем участка, позже — помощник собственника. Классическая история доверия и успеха. Проблемы в бизнесе при этом тоже выглядели спокойно. Не было кризиса, не было скандалов, не было открытых конфликтов...

2 недели назад

Когда контроль теряется тихо: как системы рушатся изнутри

В большинстве случаев контроль теряется не тогда, когда что-то взрывается. И не тогда, когда возникает кризис. Он теряется раньше. В момент, который внешне выглядит как стабильность. Система работает. Люди на местах. Решения принимаются. Ничего не горит. И именно поэтому этот момент самый опасный. Чаще всего собственник или руководитель уверен, что ситуация под контролем. Не потому что он наивен. А потому что у него есть основания так думать. Есть проверенные люди. Есть доверие. Есть ощущение, что «я знаю, кто рядом со мной»...

2 недели назад

Контроль проверяется не в спокойствии.

Контроль почти всегда путают со спокойствием. С внешним спокойствием. С умением говорить ровно, держать лицо, не повышать голос. Но всё это — декорации. Настоящий контроль никогда не проверяется тогда, когда всё спокойно. Он проверяется в моменте, когда ставки растут. Когда: — решение нужно принять быстро, — цена ошибки становится ощутимой, — времени на размышления почти нет, — а внутри появляется напряжение, которое сложно игнорировать. Именно здесь большинство людей теряют управление. Не потому что они глупы...

3 недели назад

Почему тишина пугает сильнее давления.

В моей практике было много людей, которых окружающие считали сильными. Громкие. Уверенные. Умеющие говорить. Часто — впечатляющие. И почти всегда в критический момент выяснялось одно и то же: их сила держалась на внешнем. На статусе. На роли. На реакции окружающих. Когда этого не становилось — они терялись. Есть другой тип людей. Их почти не видно. Они не стремятся произвести впечатление. Редко говорят первыми. Но именно рядом с ними пространство становится спокойнее. Не потому что они что-то делают...

3 недели назад

Когда человек теряет контроль, он редко это замечает.

Большинство людей уверены, что контроль теряется в кризисе. В момент давления, конфликта, угрозы, резкого поворота событий. На самом деле всё происходит гораздо раньше. Контроль редко уходит в ситуации опасности. Он уходит в моменты, когда внешне всё выглядит спокойно. Когда человек перестаёт внимательно смотреть. Когда он начинает действовать по привычке, не задавая себе лишних вопросов. Потеря контроля почти никогда не ощущается как проблема. Чаще — как облегчение. Как согласие с первым удобным вариантом...

1 месяц назад

Полиграф в системе возврата контроля над бизнесом

В современном бизнесе одной из ключевых проблем остаются внутренние угрозы, связанные с хищениями, мошенничеством и злоупотреблением доверием сотрудников. Потери компаний от таких действий могут достигать миллионов рублей, а иногда и ставить под угрозу само существование бизнеса. В таких условиях на первый план выходят методы профилактики и выявления недобросовестных действий. Одним из наиболее эффективных инструментов в этой борьбе является полиграф, или детектор лжи. Мой опыт работы в правоохранительных...

1 год назад

Чек-лист: «5 новых правил безопасности в цифровую эпоху» Специфика: Психологическая устойчивость + защита от преступников в соцсетях (педофилы, мошенники, киберпреступники). 1. Проверяйте, кто добавляется в друзья - Психологический аспект: Преступники часто используют доверие как инструмент. Они могут выдавать себя за друзей, коллег или даже родственников. - Что делать: - Не добавляйте незнакомцев, даже если у них общие друзья. - Проверяйте профили: пустые аватарки, мало информации, странные посты — тревожные сигналы. - Настройте приватность: ограничьте доступ к вашим фото и личным данным. 2. Не делитесь геолокацией и личными планами - Психологический аспект: Преступники могут использовать вашу открытость против вас. Например, узнать, когда вас не будет дома, или где находятся ваши дети. - Что делать: - Отключите геолокацию в соцсетях и мессенджерах. - Не публикуйте фото из отпуска в реальном времени — делитесь ими после возвращения. - Не указывайте точные адреса и места, где часто бываете. 3. Осторожно с личными фото и видео - Психологический аспект: Фото и видео могут быть использованы для шантажа, манипуляций или даже педофильских целей. - Что делать: - Не выкладывайте фото детей в открытый доступ. - Убедитесь, что на фото нет подсказок: номеров домов, машин, школьных логотипов. - Используйте закрытые альбомы и делитесь ими только с близкими. 4. Не верьте всему, что пишут в сообщениях - Психологический аспект: Мошенники играют на эмоциях: страхе, жалости, жадности. Они могут притвориться вашим другом, который «попал в беду». - Что делать: - Не переходите по подозрительным ссылкам, даже если их прислал «друг». - Не сообщайте личные данные (пароли, номера карт) даже под давлением. - Если что-то кажется странным, позвоните человеку и уточните лично. 5. Научите детей цифровой гигиене - Психологический аспект: Дети часто становятся жертвами из-за наивности и доверчивости. Педофилы и мошенники активно используют это. - Что делать: - Объясните детям, что нельзя общаться с незнакомцами в интернете. - Установите родительский контроль и ограничьте доступ к подозрительным сайтам. - Регулярно обсуждайте с детьми их онлайн-активность и возможные угрозы. Бонус: Как распознать подозрительного собеседника? - Слишком навязчив: Постоянно пишет, даже если вы не отвечаете. - Просит личные данные: Номера телефонов, адреса, фото. - Давит на эмоции: «Ты мне не доверяешь?», «Это срочно, помоги!». «Сохраните этот чек-лист и поделитесь с близкими. Безопасность начинается с осознанности.

1 год назад