Полковник психопатии

Дмитрий Геннадьевич был назначен генеральным директором одного большого предприятия лишь с третьего раза. Долго не могли где-то на верхах согласовать кандидатуру. Видимо, там были определенные опасения, так как чиновничий менталитет и промышленное производство вещи несовместимые (а Дмитрий Геннадьевич был чиновником со стажем, одно время даже курировал вопросы строительства в одном из российских регионов). Но занесенные кому надо чемоданы сделали свое дело. Коллектив, более-менее сплоченный и относительно...

Фаниля Талгатовича привели в службу безопасности (СБ) одного крупного предприятия, как водится, личные связи. До этого работал юристом в компании федерального уровня, а еще раньше в таможне, откуда уволился из-за отсутствия карьерного роста. Возглавив отдел, начал настраивать работу под себя. Грамотный, умный, интеллектуально одаренный, интересный и думающий собеседник, Фаниль Талгатович мог подстроиться под любого вышестоящего руководителя. Но через несколько лет своего руководства стал вести себя...

Георгий Тарасович был твердым на голову, но честным пенсионером уголовного розыска. В результате удачного стечения обстоятельств, не обусловленных его личными качествами и навыками, стал начальником отдела режима в службе безопасности (СБ) немаленького завода. Тугодум, не способный составить более-менее связного документа, написать без ошибок и прочитать справку, косноязычный и недалекий. Умных людей, особенно подчиненных, не любил и принижал, норовил подколоть, кого-то даже просил "писать проще, а то непонятно"...

Руслан Закиевич был такой весь либеральный и компанейский. Тоже служил в очень силовых структурах, но за двадцать лет смог дослужиться только до старшего опера по особо важным делам, что какбэ намекает... Весьма обаятельный и с чувством юмора, но поверхностный балабол. Благодаря своим родственным связям был пролоббирован на должность начальника отдела службы безопасности одного крупного предприятия. И на новом месте работы он себе тоже не изменял. Да к тому же через пару недель взаимодействия с новыми...

Азат Салимович был полной противоположностью Петра Васильевича. Производил впечатление мягкого, интеллигентного и обходительного человека, добродушного, никогда не повышал голоса на коллег и подчиненных. Так же как и Петр Васильевич дослужился до высоких чинов в одной очень серьезной конторе. Так же благодаря опыту и связям после выхода на пенсию возглавил службу безопасности крупного завода. Все бывшие сослуживцы говорили про него только хорошее, вспоминали, какой он был профессионал и адекватный руководитель...

Все лица и события реальны, имена вымышлены. Про классификацию типов руководителей написано много. Наверно, каждый может сказать как хорошее, так и плохое про тех или иных своих (и чужих) начальников. Причем плохого, полагаю, будет в разы больше. Да и что говорить о хорошем начальнике? Какого считать хорошим? Ну наверно, такого: умного, адекватного, опытного, способного принимать оптимальные решения исходя из текущих или прогнозируемых условий, корректного в поведении и отношении к подчиненным. Петр Васильевич обладал минимумом качеств из указанных, а вот в остальном...