Найти в Дзене
Поддержите автораПеревод на любую сумму
Какие признаки заставляют задуматься о внесении изменений в управление
Вся деятельность сотрудников должна быть нацелена на достижении установленных руководителем (владельцем) результатов в определенные сроки. А что происходит при практической реализации намеченных планов? Что препятствует или способствует такой деятельности сотрудников? Это, конечно, риторический вопрос, так как ответ давно известен – это деятельность самого руководителя (владельца) компании, т.е. то, как он организует работу свою и сотрудников и имеется ли у него понимание что и как надо делать, чтобы получать максимально возможный при имеющихся условиях результат...
1 неделю назад
Когда надо вносить изменения в управление в компании
Каждая компания начинает и осуществляет свою деятельность для реализации поставленной ее владельцем цели. При этом деятельность любой коммерческой компании можно разделить на следующие составляющие: 1. Основная деятельность – это выполняемые сотрудниками операции, создающие непосредственно продукт, который приносит владельцу прибыль (производство продукта, оказание услуги). 2. Вспомогательная деятельность – это выполняемые сотрудниками операции, которые непосредственно способствуют реализации основной...
3 недели назад
Разбираем, что такое процесс управления. «Управление — это не про планы. Это про воздействие на людей» algoritminfo.ru/...nom В новом интервью на «Алгоритме» — Сергей Таран (@sertaran), процессный аналитик, консультант, автор книг «Процесс управления как система» и «Инструменты процесса управления и их цифровизация». Он предлагает превратить управление из искусства в инженерию. И объясняет, почему миллиарды, вложенные в оборудование, не дают эффекта, если не трогать главное — механизм управления людьми. Говорили откровенно и без купюр: — Почему, по мнению Сергея, у нас нет четкого определения процесса управления — Чем инструменты отличаются от ресурсов (и почему их путают) — Как описание одного процесса сократило время работы бухгалтера в разы — И главное: с чего начать, чтобы выйти из зоны интуиции 📖 Смотреть и читать: algoritminfo.ru/...nom Где следить за Сергеем: 🔹 ВК: vk.ru/...ran 🔹 Хабр: habr.com/...ran 🔹 Telegram-канал «Управление — Новый подход»: t.me/...hod 🔹 Дзен dzen.ru/...b81 #Алгоритм #СергейТаран #ПроцессУправления #Управление #Менеджмент #Интервью #Эффективность
1 месяц назад
Роль показателей в механизме управления компании
Осуществление деятельности любой компании невозможно без наличия информации о том, как планируется и осуществляется работа сотрудников, и о том, как реализуются ими поставленные задачи. Эта информация необходима для осуществления деятельности сотрудников и организации их работы. Важную роль здесь играют различные показатели, применяемые в компаниях. Что такое показатели деятельности в компании? Показатели деятельности в компании – это количественные характеристики, отражающие финансовое состояние и результаты работы предприятия...
2 месяца назад
Механизм управления материальным потоком в торговой компании
Существует множество торговых компаний, которые, не смотря на их разнообразие, имею общее - осуществляют работу с закупками и продажей товаров и формируют при этом определенные материальные и сопровождающие их информационные потоки. Как эти потоки образуются, что при этом происходит и какие механизмы управления при этом используются будет рассмотрено в этой статье. В формировании материальных потоков участвуют не все функциональные подразделения, имеющиеся в торговой компании, а только те, сотрудники которых непосредственно влияют на их формирование...
2 месяца назад
Механизм управления материальным потоком на производстве
На любом производственном предприятии для осуществления своей деятельности выстраиваются материальные и информационные потоки. От того, насколько эффективно они будут выстроены и какой будет механизм управления зависят результаты деятельности всего предприятия. Создание материальных потоков на предприятии следует за постановкой задач, которые необходимо выполнить с последующим определением способов их выполнения. Это обычный метод формирования операционной деятельности на любом производственном...
3 месяца назад
Канбан - практика совершенствования процесса управления для повышения эффективности компании
Имеются разные способы повышения эффективности компаний. Некоторые компании ставят во главу угла только совершенствование операционных процессов путем их оптимизации, применения более современных орудий труда или использования новых технологий для повышения производительности труда. Другие компании не довольствуются повышению эффективности своей деятельности только за счет совершенствования операционных процессов, а стараются совершенствовать также и процессы управления. Одним из таких ярких примеров...
3 месяца назад
Совершенствование механизма управления в компании с использованием ИТ
Тема управления в организации достаточна многогранна и касается различных сторон деятельности сотрудников и организации их работы. В настоящей статье рассмотрим, какие возможности появляются в компании для повышения эффективности ее деятельности при совершенствовании механизма управления с применением информационных технологий. В каждой компании складывается такая система управления, которая должна обеспечить ее деятельность наилучшим, т.е. наиболее эффективным способом, позволяющим успешно реализовать намеченную цель и выполнять возникающие при этом задачи...
4 месяца назад
Что понимается под управлением процессом и процессом управления
Работа с процессами, которые имеются в любой компании, ведется уже не один год и кажется, что все уже давно изучено, описано и зачем еще раз подымать этот вроде бы теоретический вопрос. Дело в том, что при работе с процессами специалисты действуют в рамках установленной и принятой на сегодняшний день сообществом специалистов парадигмы, основываясь на которой осуществляется работа с ними (моделирование, контроль, анализ, совершенствование). Имеется только один момент, который до конца не разобран...
4 месяца назад
Осуществление организационного развития компании с точки зрения процесса управления
Известно, что каждая компания проходит определенные этапы в своей деятельности с момента ее возникновения до момента ее ликвидации. И, конечно, каждый владелец не желает, чтобы детище его рук и приложенных усилий, зачастую очень больших, прекратило свое существование и старается отодвинуть этот момент как можно дальше (см. Рис. 1). А почему приходится думать о том, что компания может прекратить свое существование? Мир бизнеса – это очень жестокий и прагматичный мир, где каждую компанию подстерегают различные трудности и проблемы, которые требуют принятия стратегических и оперативных решений...
5 месяцев назад
Фактический владелец бизнес-процесса. Кто им является?
Периодически при описании бизнес-процессов компании у бизнес-аналитиков возникают вопросы, связанные с вопросом, кто является владельцем описываемого бизнес-процесса. Почему вопросы относительно назначения владельца бизнес-процесса возникают? Потому, что описываемый бизнес-процесс может входить в сферу ответственности одного руководителя функционального подразделения, т.е. выполняться только сотрудниками этого подразделения, и в этом случае вопроса кто является владельцем бизнес-процесса не возникает,...
5 месяцев назад
ИИ и бизнес-процессы. Где лучше применить?
Появление и бурное развитие ИИ вызывает много вопросов и ожиданий относительно его применения в деятельности компаний. Наличие больших возможностей у ИИ для решения отдельных задач, например: - распознавание речи; - понимание команд; - перевода с одного языка на другой; - диагностика заболеваний, прогнозирование их развития и поиск персонализированного лечения; - автономное управление автомобилей, самолетов, кораблей и дронов; - предсказание технических неисправностей; - анализ рыночных данных; и многих других позволяет использовать его в разных сферах деятельности человека...
6 месяцев назад