Что делать, если команда работает вразнобой: системный подход к управлению
Ситуация, с которой рано или поздно сталкивается почти каждый руководитель: команда вроде бы есть, люди на местах, задачи распределены, но ощущение — будто каждый сам по себе. Кто-то тянет одеяло, кто-то ждет указаний, кто-то действует по-своему. В итоге нет слаженности, много переделок, сотрудники выгорают, а руководитель буквально гасит пожары. Знакомо? Давайте разберемся, почему так происходит — и главное, что с этим делать. Расскажу на примере из моей практики. Когда я только формировал костяк «ПрощеБизнес», мы работали в условиях постоянного роста...