Найти в Дзене
Как найти баланс между достижением целей и налаживанием отношений в команде
Руководитель в современном бизнесе напоминает дирижёра, который одновременно управляет звучанием оркестра и следит за гармонией между музыкантами. Погоня за квартальными KPI при игнорировании командной динамики — как игра на расстроенном инструменте: диссонанс неизбежен. Но и чрезмерная концентрация на «атмосфере» без чётких целей превращает коллектив в клуб по интересам. Секрет успеха — в осознанном балансе между двумя работами: внешней (достижение результатов) и внутренней (создание среды для роста)...
10 месяцев назад
Как внедрить доверие в бизнес
Вчера я проводила оффлайн-тренинг для 60 человек. Тема — доверие. Опыт получился по-настоящему интересным и развивающим одновременно. Очень быстро стало понятно, что для большинства участников трудно и непривычно открываться, было видно, как люди сдерживаются, боятся выразить свое мнение, проявить искренность. Кто-то все же рискнул активно пойти на контакт, и получил в итоге искреннее удовольствие, попробовал новое, вышел из зоны комфорта и реально укрепил связь с коллегами. Однако были и те, кто...
1 год назад
Технологии в массовом подборе: удобство или выживание?
Каждый день я общаюсь с рекрутерами, которые занимаются массовым подбором. У всех одна и та же картина: нехватка кадров, огромное количество недозвонов, кандидаты пропадают, даже если подтвердили встречу. Процесс найма в массовке не останавливается никогда, а ручной труд тут слишком дорог и неэффективен. Мое мнение — если ты рекрутер и занимаешься массовым подбором, технологии для тебя не опция, а необходимость. Чтобы не утонуть в рутине, нужно искать новые инструменты, тестировать их и внедрять...
1 год назад
Как искусственный интеллект меняет мир рекрутинга
Искусственный интеллект сегодня буквально переворачивает сферу рекрутинга, и я вижу, как его возможности открывают новые горизонты для HR. Уже 43% специалистов по найму активно используют ИИ в работе, и это неудивительно. Компании все чаще обращаются к технологиям, чтобы повысить эффективность и освободить время для стратегических задач. По прогнозам, к 2030 году объем мирового рынка ИИ превысит $1,8 млрд, что только подтверждает, насколько технологии изменят наш подход к работе с талантами. Подбор...
1 год назад
Баланс - это гармония трёх систем
Друзья, привет! Сегодня я хочу поделиться своими мыслями о том, что такое баланс на самом деле. Этот вопрос особенно актуален, потому что одна из самых частых тем, с которой приходят на коуч-сессии, звучит примерно так: "Как мне сохранить или создать баланс между работой и личной жизнью?" Чаще всего за этим запросом скрывается желание понять, как равномерно распределить время между работой и жизнью за её пределами. Зачем? Чтобы чувствовать устойчивость, находить внутренние опоры, ощущать радость, счастье и наполненность...
1 год назад
Современные методы подбора кадров: что нужно знать для эффективного найма
Подбор персонала — это стратегический процесс, который не просто закрывает вакансию, а помогает создать команду, ориентированную на успех. От того, насколько грамотно выстроен подбор кадров, зависят рабочие процессы, корпоративная культура компании. Современные технологии поиска персонала, такие как автоматизированные платформы, значительно упрощают эту задачу. Один из таких примеров — сервис VCV, который автоматизирует процесс массового найма, позволяя сократить время на каждом этапе отбора. В этой...
1 год назад
Фокусы внимания: Как лидерам управлять бизнесом на разных этапах
Каждый бизнес начинается с мечты. Предприниматель хочет создать что-то своё, что будет приносить доход, радость, признание и даст возможность творить. Однако по мере роста бизнеса каждый сталкивается с вызовами, которые трансформируют первоначальные цели и желания, а иногда и вовсе уводят от них в сторону. Кажется, что с каждым этапом удерживать фокус на главном становится всё сложнее. В этой статье мы обсудим как лидеру понять, куда направить усилия на каждом этапе развития? И как бизнес коуч может...
1 год назад
Достигая высот: Что горы могут рассказать о лидерстве в бизнесе
Теперь я точно понимаю, почему спортсменов часто приглашают на бизнес-форумы и тренинги для топ-менеджеров. Раньше мне это казалось просто модным веянием, но вот уже неделя, как я совершила своё третье восхождение в горы, и всё встало на свои места. Те же принципы. Те же механизмы. То же напряжение командной работы. Восхождение — это бизнес в чистом виде. И хотя я не поднималась на Эверест, а покорила «всего лишь» 3000 метров над уровнем моря вместе с 12-летним сыном и группой молодых ребят, этот опыт раскрыл для меня метафору, идеально описывающую бизнес-реальность...
1 год назад