RF TUFT Studio

Закончен еще один проект) 🦊двигаемся дальше🐾

Стрижка ковра, дело очень ответственное 😎 права на ошибку нет😉 но если по началу я очень боялась накосячить, то уже подпривыкнув к машинке, расслабилась и процесс стал больше похож на медитацию, главное не торопиться 🦊 но пух… реально, работая без маски недалеко до астмы , надо продумать это дело на будущее 😅 #Тафтинг #РучнаяРабота #ВизуалТвоегоБренда #КоверТвоейМечты #HandMade #TuftLogo #RFTUFTStudio #Tufting #TuftingRugs #ОригинальныйПодарок

Сегодня проклеиваю уже готовые коврики 🦊 Решила проэксперементировать с жидкой резиной. Она не только атмосферостойкая и выдерживает высокую влажность, например, если коврик предназначен для ванной комнаты, но и антибактериальная, защищает от плесени и появления грибка. Но самое интересное, то что она еще и очень эластичная после высыхания, коврик легко сгибается и после расправляется, быстро принимая свою изначальную форму. Ну что, погнали 🐾 #Тафтинг #РучнаяРабота #ВизуалТвоегоБренда #КоверТвоейМечты #HandMade #TuftLogo #RFTUFTStudio #Tufting #TuftingRugs #ОригинальныйПодарок

Когда не сверяешься с прогнозом погоды 😱

Есть подозрение, что я переборщила с количеством гвоздей 😂😅🤣 Но тормозить процесс было поздно 👍

🦊О том, как мы общими усилиями делали раму, ну если быть точнее, то я просто под ногами мешалась 😂🤣😅 интересный такой опыт 🐾

И снова добрый вечер, мои дорогие 🦊 сегодня мы познакомимся с еще одним методом управления целями🎯. Который тоже можно адаптировать под свой индивидуальный стиль и потребности вашего бизнеса. Итак, метод OKR (Objectives and Key Results) — это мощный инструмент для управления целями и измерения прогресса, который может быть особенно полезен для начинающих предпринимателей. Вот простое объяснение метода OKR с примерами, которые помогут вам начать. ☑️ Основные компоненты OKR: 🔘Objectives (Цели) - Это амбициозные и вдохновляющие цели, которые вы хотите достичь. Они должны быть ясными и понятными. 🔘Key Results (Ключевые результаты) - Это конкретные, измеримые результаты, которые показывают, как вы будете оценивать успех в достижении цели. Обычно для каждой цели определяют 2-5 ключевых результатов. ☑️ Преимущества метода OKR: 🔘Фокусировка: Помогает сосредоточиться на самых важных задачах. 🔘Прозрачность: Все члены команды знают, над чем работают другие, что способствует сотрудничеству. 🔘Гибкость: Позволяет адаптироваться к изменениям в бизнес-среде. 🔘Мотивация: Амбициозные цели вдохновляют команду и повышают вовлеченность. ☑️Как установить OKR: 🔘Определите свои цели: Подумайте о том, чего вы хотите достичь в ближайшие 3-6 месяцев. 🔘Установите ключевые результаты: Определите, как вы будете измерять прогресс по каждой цели. 🔘Регулярно проверяйте прогресс: Проводите встречи (например, раз в месяц), чтобы обсудить, как вы движетесь к своим целям. 🔘Оцените результаты: В конце периода оцените, насколько успешно вы достигли своих целей и ключевых результатов. ☑️Примеры применения OKR: 🔘Пример 1: Запуск нового продукта: Цель: Успешно запустить новый продукт на рынок. - Завершить разработку продукта к концу месяца. - Провести 3 тестирования с клиентами и получить минимум 80% положительных отзывов. - Запустить маркетинговую кампанию и привлечь 500 предварительных заказов до даты запуска. 🔘Пример 2: Увеличение продаж: Цель: Увеличить продажи на 30% в следующем квартале. - Привлечь 200 новых клиентов. - Увеличить средний чек на 15%. - Провести 2 акции по распродаже и привлечь не менее 1000 посетителей на сайт. 🔘Пример 3: Увеличение числа подписчиков: Цель: Увеличить количество подписчиков в Х-сети на 25% в следующем квартале. - Привлечь 1000 новых подписчиков. - Увеличить взаимодействие с постами (лайки и комментарии) на 40%. - Провести 3 совместных акции с влиятельными блогерами. 🔘Пример 4: Улучшение визуального контента: Цель: Создать более привлекательный визуальный контент для продвижения бренда. - Разработать 10 новых графических шаблонов для постов. - Увеличить количество репостов визуального контента на 50%. - Получить 80% положительных отзывов от аудитории на новый визуальный стиль. 🔘Пример 5: Создание качественной базы данных: Цель: Увеличить клиентскую базу. - Привлечь 100 новых клиентов за квартал. - Увеличить количество подписчиков на рассылку на 50%. - Провести 3 вебинара для потенциальных клиентов. В заключение скажу, что метод OKR может помочь начинающим предпринимателям и не только структурировать свои цели и отслеживать прогресс. Он создает четкость и фокус, что особенно важно в условиях неопределенности, с которыми сталкиваются начинающие предприниматели. Начните с простых и понятных целей, и постепенно развивайте свои OKR по мере роста вашего бизнеса. #ПродвижениеБренда #УспехВСоцсетях #УзнаваемостьБренда #RFTUFTStudio #ОнлайнПрисутствие #BrandBoost #SocialMediaSuccess #BrandVisibility #ИдентификацияБренда #HandMade

И снова, здравствуйте! Как я вам и обещала, продолжим тему о целях 🎯 Сегодня мы обсудим одну из самых важных тем для успешного ведения дел — как правильно выставлять цели по приоритетам и срочности, а также разбивать большие цели на маленькие задачи. В мире бизнеса, где каждая деталь имеет значение, этот подход особенно актуален. 🔍 Почему это важно? Бренд — это своего рода творчество, но и еще стратегическое планирование. Часто мы сталкиваемся с огромными задачами, которые кажутся непосильными. Например, вы хотите запустить новую коллекцию товара или услуг. Это требует не только креативности, но и четкого плана действий. Если вы не разбиваете свою цель на более мелкие, управляемые задачи, рискуете потеряться в процессе и не достичь желаемого результата. 🗂 Метод приоритетов и срочности Чтобы эффективно управлять своими задачами, воспользуйтесь матрицей Эйзенхауэра. Разделите ваши задачи на четыре категории: 1. Срочные и важные: задачи, которые нужно выполнить немедленно (например, завершение действующего заказа для клиента). 2. Важные, но не срочные: задачи, которые требуют внимания, но не требуют немедленных действий (например, разработка маркетинговой стратегии для нового продукта). 3. Срочные, но не важные: дела, которые могут отвлекать от основных целей (например, ответы на незначительные запросы по электронной переписке). 4. Не срочные и не важные: задачи, которые можно отложить или вовсе игнорировать (например, мониторинг конкурентов в социальных сетях). 📝 Разбивка больших целей Когда вы определили приоритеты, начните разбивать большие цели на более мелкие задачи. Например, если ваша цель — увеличить продажи на 30% в следующем квартале, разбейте её на: - Анализ текущих продаж и выявление слабых мест. - Разработка новой рекламной кампании. - Определение целевой аудитории для новых продуктов. - Создание контента для социальных сетей. Каждая из этих задач должна быть конкретной и измеримой, чтобы вы могли отслеживать прогресс. ✅ Резюме: три ключевых вывода 1. Используйте матрицу Эйзенхауэра для определения приоритетов и срочности задач. 2. Разбивайте большие цели на маленькие, управляемые задачи, чтобы избежать перегрузки. 3. Регулярно пересматривайте свои цели и задачи, чтобы оставаться на правильном пути и адаптироваться к изменениям. Помните, что четкое планирование — это ключ к успеху в любом бизнесе, включая тафтинг. Пересмотрите свои непосильные цели, начните прямо сейчас расставлять приоритеты и давайте достигать новых высот вместе! 💪✨ #ПродвижениеБренда #УспехВСоцсетях #УзнаваемостьБренда #RFTUFTStudio #ОнлайнПрисутствие #BrandBoost #SocialMediaSuccess #BrandVisibility #ИдентификацияБренда #HandMade