Альберт Абдуллин, бизнес-трекер

К 2050 году человечество столкнется с неизбежными изменениями: старение населения, цифровая фрагментация общества, рост мегаполисов и переосмысление труда. Для малого бизнеса эти тренды — не угроза, а возможность перестроить стратегии, используя гибкость и близость к клиенту. Разберем ключевые направления, которые определяют успех компаний в ближайшие десятилетия. Исследуя карту мегатрендов и технологий Ричарда Уотсона, можно сделать вывод, что современное общество будут разрывать противоречия: межпоколенческое...

Продолжаем тему ошибок в проведении стратсессии. Ошибка 5. Не продуман состав участников сессии У вас когда-нибудь на совещаниях возникали мысли: «А зачем я здесь?» При подготовке стратегической сессии очень важно тщательно подбирать состав участников. Он должен соответствовать целям и задачам данной сессии. Однако иногда бывает, что участники не имеют достаточного опыта или необходимой экспертизы для обсуждения вопроса, либо не обладают полномочиями для принятия важных решений. Это может привести...

Ошибка 1. Решения остаются на бумаге и не внедряются Это самая разрушительная и распространенная ошибка стратегической сессии для компании. Последствия: демотивация сотрудников, разочарование и равнодушие к делам фирмы, а также снижение лояльности к руководству и возникновение скептицизма при повторных сессиях. Ошибка 2. Нет понимания, зачем нужна сессия Как и у всего в мире, в проведении стратегической сессии должна быть ЦЕЛЬ. Иначе эта работа не то что разочарует руководителя, она будет БЕСПОЛЕЗНА...

Представьте себе, что ваш бизнес — это корабль, плывущий по водам рынка. На борту у вас есть все необходимое, чтобы достичь цели. Но что, если я скажу вам, что ключ к успеху — в настройке парусов на ветер потребностей ваших клиентов? Секрет кроется не только в идеальном товаре, но и в глубоком понимании потребностей вашей целевой аудитории. В этом поможет CustDev — мощный инструмент, который перевернет ваш подход к клиентам! CustDev, CustDev – все говорят об этом инструменте, еще меньше действительно им пользуются и почти все не осознают, насколько он важен в бизнесе...

В мире, где скорость и эффективность определяют успех, многим предпринимателям уже давно стало ясно: пришло время пересмотреть свои методы работы. Процессный подход помогает выявить узкие места в работе вашей команды и оптимизировать их. Например, рассмотрим ситуацию в компании по производству мебели. Ранее все этапы — от разработки до доставки — были разрозненными. Каждый работник выполнял свою часть, но из-за отсутствия четких процессов возникали задержки и недоразумения. А теперь представим, что внедрили процессный подход...