Дневник отчаянного юриста

Предприниматели часто думают о преемственности слишком поздно: «Когда-нибудь разберемся, кому все достанется. Но в семейном бизнесе проблема не только в том, кому перейдет собственность. Главный вопрос: сможет ли следующий человек реально принять бизнес, управлять им и не разрушить отношения внутри семьи? Семейный бизнес нельзя просто «оставить детям». Его нужно заранее подготовить к смене поколения. И здесь недостаточно только юриста. Наследственная преемственность работает тогда, когда психологическая готовность семьи и юридическая конструкция создаются одновременно...

И вот августовский вечер пятницы. 18-15 на часах. В это время офисный планктон уже сидит в барах и кафешках, отмечая русский народный праздник «Пятница - питница». Ну я все еще сижу в своём кабинете на улице Республика и перебираю бумаги и готовлюсь к заседанию на понедельник. На столе — чай, папки, портрет Фемиды с выражением лица человека, который всё это уже видел. И тут входит мужик. Геннадий. Сорок семь лет. Слесарь. Лицо — как у человека, который нашёл в шкафу не скелет, а целый скелетный отряд с кредитной историей...

Представьте себе дом. Не просто строение, а родовое гнездо, где скрипят половицы под ногами трех поколений, где на кухне пахнет пирогами бабушки, а в саду растет яблоня, посаженная отцом. Дом, который вы считаете своим. Вы платите за него налоги, вы чините крышу после урагана, вы вкладываете в него душу. Но есть одна деталь, которая превращает эту идиллию в юридический триллер: у вас нет документов на землю под этим домом. И вот однажды вы решаете навести порядок. Вы идете в суд. И проигрываете...