Фабрика HR

📣 Главная негативная черта молодых сотрудников — разгильдяйство! Большинство рекрутеров в работе с молодыми сотрудниками раздражает безответственность, отсутствие дисциплины и частая смена работы, выяснил SuperJob. В опросе участвовали 1 000 HR-специалистов 🔥. Каждого пятого рекрутера в зумерах раздражает разгильдяйство, 14% — непостоянство, еще 13% обратили внимание на необязательность поколения Z, а 8% — на нежелание работать ❌. Среди других негативных черт — чувствительность к критике, несоблюдение субординации и некачественное выполнение задач. Аналитики SuperJob отметили, что раньше похожие черты приписывали миллениалам 😁. При этом 27% менеджеров по персоналу отметили, что не видят минусов в работе с зумерами. «Ничего не раздражает. Мы берем молодежь с 16 лет. Они все шустрые и сообразительные», 🔥 — отметили специалисты. А какие по вашему мнению поколение Z? Безответственные или все-таки шустрые и сообразительные? Делитесь своим мнением в комментариях 🫣🔽

🚀 Найти сотрудника в 2025 — миссия выполнима? Представьте: у вас бизнес, задачи множатся, а в команде пробел. Нужно срочно закрыть вакансию! Открываете сайт с резюме… а там или «звёзды», которым надо платить как за Боинг, или кандидаты, у которых в опыте «работал везде, но нигде долго». Знакомо? Это реальность найма в 2025. 💡 Что изменилось? ✔️ Люди не хотят «просто работу» – ищут смысл, развитие и баланс. ✔️ AI автоматизирует всё подряд, но люди нужны – особенно те, кто умеет нестандартно думать. ✔️ Кадры дефицитны – хорошего специалиста нужно уметь «продавать» работе не хуже, чем продукт клиенту. Что делать, если вам нужен человек «ещё вчера»? ✔️ Не искать идеального – его уже забрали конкуренты. Лучше брать 80% нужных навыков и доучивать. ✔️ Менять подход к поиску – «старые» методы уже не работают. Хорошие кандидаты сидят не на hh, а в Телеграм-чатах, сообществах, или их можно «переманить» грамотным оффером. ✔️ Работать на перспективу – формировать HR-бренд, чтобы люди сами хотели у вас работать. 🎯 Мы поможем вам найти «того самого» сотрудника, который не сбежит через 3 месяца. Напишите, кого ищете – подберём нужного человека без головной боли. 💬 Кстати, а что вам сложнее всего в найме сейчас? Давайте обсудим! 👇

Авито запустил сервис для подработки 🔥 Теперь бизнес сможет быстрее находить специалистов для срочных задач. Авито тестирует сервис временной занятости «Авито Подработка». С его помощью бизнесу будет проще привлекать временных сотрудников для выполнения срочных задач, рассказали в пресс-службе компании. Основные направления для подработки: ✔️выкладка продукции; ✔️упаковка товаров; ✔️сортировка посылок; ✔️уборка помещений. Сервис интегрирован с последней версией мобильного приложения Авито⌛. 😉 На платформе уже разместили заказы предприниматели из Ростова-на-Дону, Краснодара и Нижнего Новгорода. Приложение позволяет запланировать выход специалиста на смену заранее ❗️. Чтобы приступить к заказам, исполнителю не нужно проходить собеседование — это упрощает и ускоряет процесс для исполнителей и заказчиков. Временный сотрудник может в онлайн-режиме получить статус самозанятого, отправить на проверку документы вплоть до медицинской книжки и получить оплату за смену🤑. Регистрация в сервисе проходит через Госуслуги. По словам управляющего партнера Авито Ивана Гуза, сервис подработки позволит исполнителям управлять доходами и планировать график, а заказчикам — решать проблему дефицита кадров 🔥.

Во втором нашем АККАУНТЕ подняли очень волнующую тему, переходи и поделись своим мнением

Сколько раз вы сталкивались со словом «УВОЛЬНЕНИЕ»? 👉 «Во Вкусвилле не увольняют людей» — знали об этом? Увидели, что в телеграме завирусилось выступление Веры Стексовой — лидера направления поддержки команд во ВкусВилле. Она рассказала, что в компании низкий % увольнений — человек просто переходит из одной команды в другую внутри Вкусвила. 🗣️У нас есть круг без ролей. Если ты остался без работы или тебя команда попросила выйти, у тебя есть 2 месяца, чтобы найти новую работу внутри компании. У нас есть сотрудник, который переходил 26 раз, в итоге нашёл себя и теперь входит в совет управляющих.» Понимаете, какой подход у компании для удержания сотрудников? Как у вас обстоит вопрос с текучкой и удержанием? P.S. Ранее вы слышали о таком понятии как «КРУГ БЕЗ РОЛЕЙ»? #hr #поискперсонала #команда #рекрутинг #бизнес

‼️ Топ-3 ошибки на собеседовании, из-за которых вы теряете сильных кандидатов Представьте: на собеседование приходит крутой специалист, которого вы давно искали. Но после встречи он исчезает — не отвечает на сообщения или вежливо отказывается. Что пошло не так? 🤔 Вот три ошибки, которые отпугивают сильных кандидатов: 🔴 Затянутое и нудное интервью Если собеседование превращается в допрос или лекцию о компании на час — считайте, кандидата вы потеряли. Хорошие специалисты ценят свое время. Говорите по делу, интересуйтесь его реальным опытом, а не просто прогоняйте по списку вопросов. ⚠️ Что делать? Держите интервью в рамках 30-40 минут. Начните с короткого рассказа о компании (5-7 минут), затем обсуждайте опыт и ожидания кандидата. 🔴 Размытые условия и "потом решим" Если кандидат не понимает, сколько он будет зарабатывать, какие задачи решать и кто его руководитель, он просто уйдет к тем, кто объяснит все сразу. ⚠️ Что делать? Говорите четко: зарплата – от и до испытательный срок – сколько? задачи – какие? перспективы – какие? Не увиливайте. 🔴 Неадекватные вопросы и атмосфера на собеседовании "Кем вы видите себя через 5 лет?", "Почему вы ушли с прошлого места?" — это уже прошлый век. Люди хотят нормального, живого общения. А если в компании еще и грубят или ведут себя надменно — шансов удержать кандидата нет. ⚠️ Что делать? Создавайте комфортную атмосферу. Спрашивайте про реальные кейсы, интересуйтесь, чем кандидат хочет заниматься, а не давите "каверзными" вопросами. Если замечаете за собой эти ошибки — меняйте подход! Сильные специалисты выбирают не только работу, но и работодателя. 😉 👥 Поделитесь в комментариях: какие ошибки вы встречали на собеседованиях?

HR-ошибки, которые разрушают бизнес: на что обращать внимание? 🚨👀 Кадры решают всё, но именно в HR многие бизнесы совершают критические ошибки. Кажется, нанял человека – и можно выдохнуть. Но если где-то промахнуться, последствия могут быть печальными: текучка кадров, низкая продуктивность, да и репутация компании страдает. Разбираем главные ошибки, которые могут стоить вам успеха. ❌ Нанимать «кого попало» ради скорости «Лишь бы закрыл вакансию!» – плохая стратегия. Неподходящий сотрудник не только не принесёт пользу, но и потянет вниз всю команду. Лучше потратить больше времени на поиск, чем потом бороться с последствиями. ❌ Игнорировать «звоночки» на этапе собеседования Опаздывает? Говорит плохо о прошлых работодателях? Не может четко сформулировать, чего хочет? Все эти детали – тревожные сигналы. Надеяться, что «потом исправится», не стоит. ❌ Не обращать внимания на корпоративную культуру Даже крутой специалист может не вписаться в коллектив, если у него другие ценности и стиль работы. Важно подбирать людей, которые разделяют ваш подход и будут на одной волне с командой. ❌ Платить ниже рынка и ждать лояльности Экономия на зарплате = постоянный поиск новых сотрудников. Люди просто уходят туда, где условия лучше. Если хотите сильную команду, будьте готовы за неё платить. ❌ Закрывать глаза на текучку Если люди уходят один за другим, проблема не в сотрудниках, а в системе. Важно анализировать причины увольнений и устранять слабые места: пересмотреть условия, наладить внутренние процессы, улучшить атмосферу. ✔️ Что делать? ✔️ Четко понимать, кто вам нужен. ✔️ Грамотно выстраивать процесс отбора. ✔️ Следить за адаптацией новых сотрудников. ✔️ Работать над мотивацией и удержанием кадров. Бизнес строят люди. Выбирайте их внимательно! ⚡️ А если нужна помощь в подборе команды — мы знаем, как найти идеальных кандидатов для вашего бизнеса. 😉 📩 Пишите, поможем!

Что важнее: опыт или личные качества? Как выбрать идеального кандидата? 🤔🔍 Когда вы ищете сотрудника, что для вас важнее — солидный опыт или личные качества? Одни руководители уверены, что без опыта никуда, другие делают ставку на гибкость, ответственность и обучаемость. 👉 Опыт — это уверенность. Человек уже знает, что делать, не совершает типичных ошибок, быстрее включается в работу. Но! Опытный кандидат может быть менее гибким, не готовым осваивать новое. 👉 Личные качества — это потенциал. Ответственный, инициативный, быстро учится, горит делом — казалось бы, идеальный сотрудник. Но отсутствие опыта может замедлить работу, потребует больше вашего времени на обучение. 💡Как выбрать? 1️⃣Определите, что важнее в вашей сфере. Если нужен специалист, который сразу включится в работу — опыт критичен. Если задача развивать команду в долгосрочной перспективе — важнее личные качества. 2️⃣Смотрите на мотивацию. Человек без опыта, но с горящими глазами и желанием учиться, может вырасти в ценного сотрудника. 3️⃣Не берите «идеального» кандидата вслепую. Тестовые задания, пробные дни, кейсы — всё это поможет понять, что на самом деле умеет человек. Ваша команда — это сочетание опыта и энергии. Главное — найти баланс! ⚖️ А если сомневаетесь, мы поможем подобрать лучшего кандидата для вашего бизнеса. 😉 📩 Пишите, обсудим ваши задачи!