Якшин Сергей | ПРО БИЗНЕС

Когда я сажусь за руль, чтобы добраться до одного из наших филиалов, расположенных за 1000+ км, моя машина лёгким движением руки превращается в мобильный офис😄. Конечно лучше перелет, но с этим в связи с обстановкой в стране сложности. Телефон позволяет мне оставаться на связи почти в любом месте. Электронная почта, мессенджеры... Почти обычной рабочий день и его вопросы, только с быстросменяющимся пейзажем за окном...

Я снова в Петрозаводске, в одном из ключевых филиалов нашей компании в Республике Карелия. Здесь сосредоточены наши транспортное и ремонтное подразделения, причем ремонтная база в регионе – одна из крупнейших. Параллельно мы закладываем фундамент для туристического направления. Мы прошли долгий путь: набили шишки, отладили бизнес-процессы, успешно оцифровали всю компанию и разработали детальные регламенты. Теперь мы готовы к масштабированию. В скором времени мы представим всероссийскую франшизу...

Я снова сел за парту😁 Съездил в Новочеркасск, в уже знакомые стены Южно-Российского государственного политехнического университета. В бизнесе мы часто действуем по ситуации, решаем оперативные задачи. А в университете даётся возможность погрузиться в знания и посмотреть на свою работу под новым углом📐. Когда оказываюсь там, всегда очень вдохновляюсь атмосферой и энергетикой этого университета, одного из старейших политехов страны...

«Доступная среда в городе, где важен каждый» - это название проекта, по которому в прошлую пятницу мы со специалистами из ВГО "Всероссийское общество инвалидов" и "Холдинга НКО" провели установочную встречу. Мы собрались в уже привычном нам Молодежном центре парка "Волжский" и пригласили много людей: уже аккредитованных специалистов по доступной среде, недавно присоединившихся к ним добровольцев, а также тех, кто пока не принимал участие в акциях проекта "Доступная среда", но проявляет к ним большой интерес...

Ребята, сейчас будет гимн упорным людям, верящим в свое дело, и умеющим видеть возможности😀. Российский рынок аренды электросамокатов🛴 взлетел благодаря большой потребности в новых способах передвижения, особенно в крупных городах. Именно там выросли настоящие гиганты индустрии. Многие сомневались в жизнеспособности такого бизнеса в российских условиях. Но Дмитрий Чуйко, основатель Whoosh, решил рискнуть. Вместе с тремя партнерами – Егором Баяндиным, Сергеем Лаврентьевым и Олегом Журавлевым – они инвестировали собственные средства💰, около 1 миллиона долларов, в запуск проекта...

В идеале, каждый из нас должен одеваться в соответствии со своим стилем жизни, с той сферой, в которой мы обитаем. Если ты предприниматель, то и выглядеть должен соответствующе – стильно. На мой взгляд, начальный уровень предпринимателя – это, конечно, пиджаки и рубашки👔. Но когда ты перерастаешь в большой бизнес, приоритеты смещаются в сторону комфорта, хотя соответствовать социуму необходимо на каждом этапе. Идешь на важную встречу, круглый стол или в серьезное заведение, где принят деловой дресс-код - пиджак и рубашка...

Максимальное "бинго" на старте бизнеса. Когда у меня было три маршрутки, я начал задумываться о новых возможностях🤔. Видел, как можно работать по индивидуальным заказам, размещал объявления📰, искал пути развития. И вот однажды мне подсказали, что одной компании  требовалась доставка сотрудников на работу. Честно говоря, я не до конца понимал, как это всё устроено, но почувствовал большой потенциал. Решил действовать! приложил все усилия, чтобы встретиться с потенциальным заказчиком и предложить именно те решения, которые были ему нужны🤝...

Уникальный, апробированный на Волгоградской области проект Холдинг НКО выходит на Россию 🇷🇺. Аналогичных ресурсных центров, закрывающих боль некоммерческого сектора, просто нет. В нашем проекте есть ВСЕ: волонтёрство, культура, спорт, инвалиды, помощь ребятам на СВО, поддержка молодежных проектов, сохранение исторической памяти, охрана окружающей среды, защита животных и множество других не малозначимых направлений. Основные цели и задачи...

Мне тут задали вопрос: рабочие совещания - это рутина или полезная вещь? 🤔 Считаю, что рабочие совещания должны проходить согласно плана совещания📋, который должен быть регламентирован и утверждён заранее, чтобы не было никаких спонтанных тем, уводящих в сторону и отнимающих время🕥. И проблемы, которые представлены к обсуждению на совещании, тоже должны быть регламентированы временем. Каждому вопросу - свое время🕤. В идеале, вообще установить лимит на обсуждение каждой проблемы и его придерживаться...

Вчера мы с представителями комиссии по Доступной среде для ВГО "Всероссийское Общество Инвалидов" и руководством Волжской автоколонны №1732 провели важную встречу, посвященную острой проблеме – доступности автобусов для людей с ограниченными возможностями и других маломобильных граждан. Взяв этот момент на особый контроль, председатель Волжской городской думы Сергей Николаевич Аксенов вошел в комиссию по решению проблемы. Совместно с депутатом Волжской городской думы Еленой Васильевной Слепцовой...

Как руководитель, уделяю особое внимание не только результатам работы компании, но и атмосфере в коллективе✨. От неё зависит продуктивность, креативность и, в конечном итоге, успех компании💥. Уверен, что важную роль в создании этой атмосферы играют корпоративные мероприятия. Считаю, что это не просто повод отдохнуть и повеселиться🎉, а возможность увидеть друг друга в неформальной обстановке и найти общие интересы...

Я испытываю глубокую привязанность к родному месту и стране, где вырос. Это чувство преданности охватывает меня полностью, и я искренне желаю, чтобы вокруг меня происходили позитивные изменения. Мне важно, чтобы мой город становился лучше, пусть и небольшими шагами. Я замечаю, как постепенно меняется облик нашей страны, и это вдохновляет меня. Очень люблю свой родной город, но иногда мне хочется выезжать в другие места, чтобы развивать свои навыки и получать новые знания...