Найти в Дзене
Трудности в ведении бизнеса Очень много сейчас вижу информации про успехи в бизнесе и очень мало историй про неудачные попытки и трудности, которые приходилось преодолевать. Хочу поделиться своими факапами, которые я проходил в самом начале работы в этом бизнесе:  Уделял не достаточно времени стратегии продвижения товаров. Со своим бэкграундом в инвестициях я считал, что достаточно вложить деньги в товар, а продаваться он будет сам.  Недооценивал переменчивость маркетплейса. Постоянство площадки Вайлдберис заключается в постоянных изменениях.  Работал без финансового планирования в бизнесе. Была только базовая юнит-экономика. Приходилось перестраиваться в плане мышления и риск-менеджмента. А по фотоконтенту у меня вообще нейронные связи в голове отсутствовали, их приходилось отращивать практически с нуля) В итоге все грабли, на которые наступал, я подписывал и запоминал чтобы не повторять ошибок. Главное не останавливаться, а делать выводы и идти вперёд.
1 год назад
Логотип - символ бренда
Я всегда выстраиваю долгосрочную стратегию во всём, что делаю По этому зарегистрировал товарный знак для моего бренда Для меня этот логотип символизирует стрелки часов, которые крутятся в обратную сторону Этим знаком мы будем маркировать товары, которые будут экономить время покупателям...
1 год назад
Мир - конструктор
За последние 2 недели от разных людей слышал одну и туже мысль, которая заключается в том, что всё вокруг состоит из деталей, как конструктор. Абсолютно всё (отношения, работа, бизнес, дом, машина и т.д.) В детстве мы все играли в конструктор и так мы нарабатывали очень полезный навык собирать что-то из деталек. Как это происходило обычно: видим гору деталей, в голове есть образ результата (дом, башня, стена, или ещё что-то) и вот уже мы собираем по одной детали в понятную конструкцию...
1 год назад
Бизнес как экосистема
Вернулся после небольшого перерыва. Эти 5 дней практически без связи в Абхазии неплохо меня перезагрузили. Вернулся с новыми мыслями. Я понял, что мы создаём гораздо больше, чем бренд одежды. Это больше похоже на экосистему, в которой выигрывают все участники по принципам симбиоза. ...
1 год назад
Расширение границ бизнеса
Немного ностальгических воспоминаний. Когда только запустил первый товар на Вайлдберис, моим любимым разделом в аналитике кабинета была эта тепловая карта продаж по регионам. Было интересно, как далеко я смогу продать свой товар, как быстро продам на Камчатку Это был важный для меня прецедент, т.к. до выхода на ВБ я ничего не продавал дальше вытянутой руки...
1 год назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала