Команда и точка

В этой статье поделюсь парой сюр-ситуаций и нашим опытом Казалось бы, что мне, как руководителю кадрового агентства ну нельзя совершать ошибки найма. ОДНАКО И МЫ СОВЕРШАЕМ ОШИБКИ ПРИ НАЙМЕ В чем заключается ошибка? Сотрудник увольняется или мы увольняем его в первый месяц работы и другие Основная суть в том, что найм - это работа с людьми и как бы мы не старались исключить ошибку глубинными интервью, скринингом соц сетей, многоэтапными отборами, доля ошибки присутствует Знаю, что хотите! Погнали 1...

Текучка кадров - это насущная проблема многих компаний. Из-за неё падает прибыль компании, портится климат в коллективе. Руководителю приходится тратить много временных и финансовых ресурсов на найм, адаптацию и обучение новых сотрудников. Давайте разберёмся в ошибках, которые вызывают текучки кадров, а затем поделимся тем, что мы делаем в нашей компании «Команда и точка», чтобы текучки избежать. 1. ОШИБКИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ Зачастую совершается ряд ошибок в управлении командой, а именно: - отсутствие систем обратной связи или непринятие обратной связи...

Как найти сотрудника, который подходил бы не только по навыкам, но и разделял ценности компании и был заинтересован в развитии бизнеса и собственных компетенций? Давайте разберемся, где и как искать те самые «алмазы» среди кандидатов, а еще поделимся, как подходим к их поиску мы. Мы знаем, что вы точно хотите найти не просто хорошего специалиста в своей сфере, но и человека, который сможет принести прибыль компании, влиться в коллектив и считывать потребности бизнеса с полуслова. Но реально ли найти такого человека, который как пазл, дополнит отсутствующее звено в компании? Да...

Современный рынок кадров требует не просто писать текст вакансии, а создавать завлекающий контент, выделять его среди конкурентов. Как составить идеальную вакансию? - отвечайте на вопросы именно в этом порядке максимально честно и подробно. Оптимальный объём вакансии для работных сайтов - до 380 слов, 2000 знаков. Для телеграмм-каналов - до 150 слов, 1000 знаков. Цель данного блока: заинтересовать кандидата работать у нас. Раскрыть цели, масштаб, квалифицировать читающих на “наших и не наших”. Вспомогательные...

Хочу познакомиться, чтобы ввести вас в контекст. Почему эта статья и почему ее пишу я? Меня зовут Юля, я руководитель HR-агентства. Мы подбираем сотрудников для наших клиентов - малого бизнеса. В основном, это линейные сотрудники в сферах IT, Digital и Event. 💡К нам приходят совершенно разные клиенты с совершенно разными вопросами. 97% вакансий, которые мы берем - успешно закрываем, 70% кандидатов продолжают работать в компаниях и после испытательного срока. Но лишь 70%!! Остальным 30% мы делаем...

Привет! Это статья анти-кейс. Решила поделиться опытом, чтобы у вас такого опыта не было :) Пару вводных: мы HR- агентство, занимаемся подбором сотрудников. Наш постоянный и любимый клиент пришёл к нам с запросом найма отдела продаж. У нас много успешных кейсов в найме менеджеров, поэтому мы с удовольствием принялись за работу. Наш клиент знал, что менеджеры по продажам на испытательном сроке - это самая текучая позиция (вы это тоже учитывайте при найме). У одного получится ваш продукт продавать и понимать боли ваших клиентов, а у двух других не получится...