5 ключевых KPI рекрутера🎯 За весь опыт работы на рынке HR мы в Sayhire выработали эффективные методы оценки работы рекрутеров. Ключевые показатели эффективности (KPI) помогают отслеживать результаты и постоянно совершенствовать процессы подбора персонала. Вот 5 основных KPI, которые наша компания считает наиболее важными: 1. Время закрытия вакансии (Time-to-fill): Это время, прошедшее с открытия вакансии до выхода сотрудника на работу. Чем короче этот период, тем эффективнее работает рекрутер. Быстрый подбор персонала – это экономия времени и ресурсов для наших клиентов. 2. Качество найма (Quality of Hire): Этот показатель отражает, насколько успешно новый сотрудник справляется с обязанностями. Оценивается производительность, лояльность и вклад в компанию. Высокий Quality of Hire – это залог долгосрочной работы наших клиентов. 3. Стоимость найма (Cost per Hire): Это общие затраты на поиск и найм одного сотрудника. Минимизация Cost per Hire – это оптимизация бюджета и увеличение рентабельности для наших клиентов. 4. Количество закрытых вакансий (Number of hires): Этот показатель отражает производительность рекрутера и способность эффективно закрывать вакансии. Это важный показатель объема работы. 5. Источник кандидатов (Source of Hire): Анализ источников, откуда приходят лучшие кандидаты, помогает оптимизировать стратегию рекрутинга и сосредоточиться на самых эффективных каналах. Эти 5 KPI помогают обеспечить эффективный подбор персонала для клиентов. Наша компания стремится к постоянному совершенствованию и использует все знания и опыт, чтобы помочь найти идеальных кандидатов. Ищите сотрудников? Обращайтесь к нам! HR-агентство Sayhire поможет подобрать лучших специалистов на рынке. Свяжитесь для бесплатной консультации! #hr #kpi #рекрутинг #подборперсонала #управлениеперсоналом #качествонайма #эффективность #hrагентство #поисксотрудников #кадровоеагентство
Компания Sayhire: кто мы и что мы можем?