Степан Степанович

Иван любит порядок. Не в том сухом, скучном смысле — как уборка по графику или расстановка ручек по цвету. Нет. Он любил порядок как что то что могло бы в обозримом будущем гарантировать результат. Когда каждый шаг просчитан, каждый срок учтён, когда команда знает, что делает, и — самое главное — зачем и почему. Поэтому, когда на его рабочем столе зазвонил телефон он был крайне удивлен тому что его вызвали в кабинет директора и сказали: — Вас переводят в «Аркадиум» на временной основе, По опыту было...

«Когда человек начинает оценивать себя только через призму: "Я хорош, если соответствую", он перестаёт чувствовать себя настоящим» — Карл Роджерс, «Становление личности» Именно это и происходит в большинстве обучающих курсов. Представьте: вы приходите в курс с вопросом: «Как делиться тем, что во мне?» А вам отвечают: «Так не продаётся. Вот шаблон: боль → обещание → решение». Вы начинаете писать. Но не от себя. Вы подыгрываете аудитории, платформе, алгоритму. Это — классический пример когнитивного диссонанса...

Поиск недооцененных акций — это стратегия, которая предполагает выявление компаний, чья рыночная стоимость ниже их внутренней (реальной) стоимости. Для этого используются различные критерии и методы анализа. Вот основные критерии, которые помогут вам найти недооцененные акции: --- - **Низкий коэффициент P/E (Price-to-Earnings):** P/E показывает, сколько инвесторы готовы платить за единицу прибыли компании. Низкий P/E (по сравнению с отраслевым средним или историческим значением) может указывать на недооцененность...

- Какая миссия и видение у вашего бренда? - Какие ценности вы хотите донести до своих клиентов? - Какова история создания бренда? Почему вы решили начать именно с уходовой косметики для волос? - Кто ваша целевая аудитория (возраст, пол, доход, интересы)? - Какие проблемы ваших клиентов вы решаете? - Как вы понимаете потребности своей аудитории? - Что делает ваш бренд уникальным на фоне конкурентов? - Какое у вас уникальное торговое предложение (УТП)? - Какие ингредиенты или технологии вы используете, чтобы выделиться? - Какие продукты вы предлагаете (шампуни, маски, масла и т...

В лаборатории одного из крупнейших технологических гигантов произошло событие, которое изменило правила игры в инновациях. Команда инженеров за 48 часов решила задачу, над которой бились месяцы. Секрет? Метод, о котором вы, вероятно, никогда не слышали, но который уже используется в NASA, Google и даже при разработке новых лекарств.  Леддеринг — это не просто техника решения задач, а целая философия мышления. Впервые термин появился в научной литературе в начале 2000-х, когда исследователи из Гарвардской школы бизнеса начали изучать принципы когнитивного моделирования...

Вы, скорее всего, тратите слишком много времени на срочные, но неважные вещи, вроде спонтанных покупок или мелких расходов, вместо того чтобы системно управлять семейным бюджетом. Без ясного подхода, такого как матрица Эйзенхауэра, вы обречены на хаос, стресс и финансовые дыры. Если проанализировать корневые причины то отсутствие приоритизации приводит к тому, что ресурсы такие как деньги и время распыляются на задачи с низкой отдачей. Вы, вероятно, не отличаете "срочное" например оплатить коммуналку от "важного" вроде создать резервный фонд...

В 2008 году, когда рынки рушились, один трейдер смог не только сохранить свои деньги, но и заработать миллионы. Его секрет? Сочетание индикаторов Тома Демарка и фундаментального анализа. Сегодня я расскажу, как вы можете использовать эти методы, чтобы находить акции, которые взлетают, когда другие падают. В мире инвестиций есть два лагеря: те, кто верит только в графики, и те, кто смотрит исключительно на финансовые отчеты. Первые часто попадают в ловушки ложных сигналов, вторые — упускают моменты, когда рынок уже переоценен...

Проекты умирают не в один момент. Они разрушаются постепенно, как песочный замок под дождем. Но что, если бы вы могли предвидеть катастрофу до того, как она случится? Каждый день миллиарды долларов теряются из-за проваленных проектов. Их причины часто кажутся очевидными: недостаток денег, плохое управление, ошибки команды. Однако за этими банальностями скрывается гораздо более глубокая проблема — отсутствие системного анализа рисков. Сегодня мы поговорим о методе FMCA, который может спасти ваш проект от краха...

В 2008 году команда исследователей из Массачусетского технологического института столкнулась с уникальной проблемой: им нужно было найти оптимальное решение в условиях полной неопределенности, и они справились с этим за считанные дни. Как у них это вышло? Согласно исследованиям Гарвардской школы бизнеса, более 70% стратегических ошибок возникают именно из-за неправильной оценки доступной информации. Согласно теории принятия решений, разработанной Дэниелом Каннеманом, наш мозг склонен к систематическим ошибкам при работе с ограниченными данными...

Человечество всегда искало ответы на вопросы, которые казались неразрешимыми. Но что, если бы мы получили сообщение из глубин космоса, которое не только подтвердило бы существование внеземной жизни, но и заставило бы пересмотреть всё, что мы знаем о себе? Именно такую историю рассказывает книга Карла Сагана "Контакт" — история, которая стала мостом между наукой и философией.  В 1985 году мир увидел роман, который стал не просто научной фантастикой, а глубоким исследованием человеческой природы и её места во Вселенной...

«Самая опасная мысль — та, которую ты принимаешь за реальность». Представь: ты идёшь по лесу. Ты уверен — тропа ведёт к реке. Но шаг за шагом — реки нет. Только деревья. И тишина. Ты можешь: - Продолжать идти, уверенный, что "вот-вот выйдешь", - Или остановиться и спросить: «А что, если я ошибаюсь?» Первое — когнитивная жёсткость. Второе — гибкость. --- Мы не теряем пути. Мы теряем возможность переспросить. Наш мозг любит порядок. Он ненавидит несоответствие. Поэтому он быстро строит историю: «Я прав...

Давайте представим, что Мария генеральный директор крупной технологической компании в Лондоне, просыпается каждое утро с ощущением, будто ее тело готово взорваться. "Я чувствую себя так, словно на мне лежит весь мир," — говорит она, поправляя очки и просматривая бесконечный поток электронных писем ещё до завтрака. Мария — одна из многих руководителей, чья жизнь кажется успешной со стороны, но внутри скрывает истощение и постоянное напряжение. Исследование Вайтхолл, долгосрочный проект, изучающий...